- Bạn đọc gửi câu chuyện thật của bản thân hoặc người mình biết nếu được cho phép, không sáng tác hoặc lấy từ nguồn khác và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về bản quyền của mình.
- Nội dung về các vấn đề gia đình: vợ chồng, con cái, mẹ chồng-nàng dâu... TTOL bảo mật thông tin, biên tập nội dung nếu cần.
- Bạn được: độc giả hoặc chuyên gia lắng nghe, tư vấn, tháo gỡ.
- Mục này không có nhuận bút.
Đua nhau thuê CEO ngoại: Khi nào nên “cậy” người ngoài?
Thuê CEO ngoại không còn làchuyện mới mẻ đối với doanh nghiệp Việt. Nhưng những cuộc chia tay với mộtsố CEO đình đám gần đây khiến người ta phải nhìn nhận lại vấn đề.
Thuê CEO ngoại không còn làchuyện mới mẻ đối với doanh nghiệp Việt. Nhưng những cuộc chia tay với mộtsố CEO đình đám gần đây khiến người ta phải nhìn nhận lại vấn đề.
Đã có lúc, thuê CEO được coi như mốt thời thượngcủa một số doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng nhanh. Tuy nhiên, đa phần cáccuộc "hôn nhân" giữa chủ doanh nghiệp và CEO được thuê thường không kéo dài.Thế rồi ông chủ lại loay hoay vừa làm chủ vừa điều hành doanh nghiệp…
Cần nhà tư vấnngay lúc đang khỏe
Một chiều cuối tuần đầu tháng 2 vừa qua, ôngRobert Trần, Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn Robenny châu Á Thái Bình Dương(lĩnh vực hoạt động chính là "cho thuê" CEO, Robert Trần đang điều hànhkhoảng 65 nhân sự cao cấp là giám đốc và tổng giám đốc của các công ty tạiViệt Nam và một số nước Đông Nam Á), trụ sở đặt tại Việt Nam, được một chủdoanh nghiệp Việt, chuyên kinh doanh trong lĩnh vực thuốc thú y mời đến trụsở của công ty để tham vấn về nhân sự cao cấp. Không rào trước đón sau, chủdoanh nghiệp này "đặt hàng" Robert Trần về việc thuê một CEO.
"Công ty chúng tôi nay phát triển nhanh quá, tôie rằng nó sẽ vượt tầm kiểm soát, trong khi chuyên môn của tôi chỉ là bác sĩthú y, chưa qua đào tạo quản trị doanh nghiệp", chủ doanh nghiệp chia sẻ.
Một "tướng" được xem là giỏi khi tập hợp được sức mạnh của nguồn nhân lực để phục vụ cho lợi ích của công ty |
Tuy nhiên, sau một thời gian trao đổi và lắngnghe chủ doanh nghiệp chia sẻ mọi khó khăn, ông Robert Trần đã đưa ra nhậnxét: "Công ty chỉ cần thuê một nhà tư vấn giúp bộ máy hoạt động tốt hơn màthôi".
"Qua cách trao đổi với chủ doanh nghiệp, tôithấy cách điều hành của anh ta rất thông minh và khoa học. Tuy xuất phát làmột bác sĩ thú y, song anh ta có tư duy tổ chức và lãnh đạo tốt. Tôi khuyênanh hãy cứ tiếp tục điều hành với sự hỗ trợ của một nhà tư vấn mà thôi",Robert Trần kể lại.
Thực tế, không phải ai được mời làm CEO cũng cóthể đưa ra lời khuyên chỉ nên mời tư vấn như trường hợp nói trên. Bởi theotiết lộ của ông Robert Trần, chi phí để thuê CEO tại Robenny không dưới10.000 USD/người/tháng, trong khi chi phí cho thuê nhà tư vấn có thể chỉbằng 1/5.
Ngược lại, không phải ai được mời làm CEO cũngmặn mà. Chuyên gia tư vấn quản lý tài chính và chiến lược doanh nghiệp TrầnSĩ Chương, Việt kiều Mỹ, với 20 năm kinh nghiệm làm việc tại châu Á và hơn20 năm làm việc tại Mỹ cho rằng, phần lớn doanh nghiệp Việt muốn thuê CEO,nhưng lại không tin tưởng để giao toàn quyền cho họ. Đó là lý do chính khiếncho những cuộc "hôn nhân" này thường đứt gánh giữa đường.
"Trong quá trình tư vấn cũng có không ít doanhnghiệp mời tôi làm CEO, nhưng tôi biết họ chưa tin những gì tôi tư vấn, làmsao tôi nhận lời?", ông Chương nói.
Ông cũng phân biệt rất rõ ràng rằng, vai trò củanhà tư vấn đối với chủ doanh nghiệp có thể như người làm thuê ăn lương. Songmột CEO phải được coi như một người bạn đồng hành với chủ doanh nghiệp, cóphúc cùng hưởng, có họa cùng chia.
Trong một buổi tọa đàm về chiến lược doanhnghiệp vừa được tổ chức tại TP.HCM, một chủ doanh nghiệp trong lĩnh vực côngnghệ thông tin cho rằng, khi nền kinh tế đang khó khăn, doanh nghiệp nên cónhững nhà tư vấn tốt để giúp thay đổi hoặc ít nhất là giữ ổn định tình hình.Song ông Robert Trần lại cho rằng, kể cả khi mạnh, công ty cũng cần nhà tưvấn.
Ba điều kiện đểthuê CEO
Vậy, lúc nào một chủ doanh nghiệp cần thuê mộtCEO?
Các chuyên gia tư vấn về nhân sự đưa ra 3 điềukiện. Đó là khi doanh nghiệp chưa đủ mạnh về chiến lược và khả năng quản lýchưa tốt. Thứ 2 là sẵn lòng chia sẻ mọi thông tin của công ty với người sẽthuê. Và cuối cùng, doanh nghiệp cần có khả năng đánh giá và tầm nhìn dàihạn khi quyết định "cậy đến người ngoài".
Riêng với việc thuê CEO, ông Trần nhấn mạnh, khicông ty đang có đột biến lớn về nhân sự, chiến lược mở rộng thị trường kinhdoanh, hãy mạnh dạn thuê một CEO giỏi để lèo lái con thuyền doanh nghiệp, ítnhất là trong 2 năm.
Tuy chuyên kinh doanh cho thuê CEO, song ôngRobert Trần khá thẳng thắn khi khuyên doanh nghiệp phải hết sức thận trọngvới quyết định thuê CEO. Theo ông, các chủ công ty Việt đa phần đi lên từmột cá nhân và mô hình kinh doanh gia đình, chưa có thói quen "cậy ngườingoài" hoặc "không tin người ngoài". Vấn đề ở đây là doanh nghiệp Việt quákỳ vọng vào việc tìm một CEO trong thời gian dài, trong lúc cách làm rấtngắn hạn, ông Chương và ông Trần đều chung nhận xét.
Chẳng hạn với trường hợp của ông Trần Bảo Minh,hiện là Giám đốc điều hành của Công ty cổ phần Thực phẩm châu Á, người từngđược coi là "sao" tại các doanh nghiệp lớn ở Việt Nam (Vinamilk, TH Milk…).Sau một thời gian ngắn từ 1 - 2 năm nắm giữ các vị trí cao cấp tại các côngty Việt, ông Minh đều ra đi. Khi đến và làm thành công, ông được coi như một"hiện tượng" làm thay đổi bộ mặt của công ty, nhưng khi ra đi, người ta chorằng đó là sự cố.
Tuy nhiên, ông Robert Trần hoàn toàn không đồngý nhận định đó. Ông cho rằng, ít nhất ông Minh đã làm tròn sứ mệnh của mìnhtrong khoảng thời gian ngắn ông ngồi vào chiếc ghế thuyền trưởng của doanhnghiệp đó. "Đó là thành công của một nhân sự cao cấp làm thuê như ông Minh",ông Trần khẳng định.
Ông Robert Trần nói thêm: "Doanh nghiệp ViệtNam đừng quá kỳ vọng vào việc thuê CEOtrong một thời gian dài vì đó là không tưởng". Thực tế, Robenny ViệtNam cũng chỉ đồng ý ký kết hợp đồng vớidoanh nghiệp Việt trong thời hạn từ 1 - 2 năm, lâu hơn lại thường bị từchối.
Vậy, ViệtNamhiện có thiếu nguồn nhân lực cao cấp không? Cả ông Chương và ông Trần đềukhẳng định hoàn toàn không thiếu, nếu không nói là đang thừa!
Theo LạcSơn
Doanh Nhân
-
Làm giàu05/01/2021Chốt cho một năm thắng đậm chưa từng có, tháng giáp Tết Nguyên đán này, lão nông thương binh ở Sơn La bán thêm 2.500 con lợn thịt, dự kiến thu về hơn 20 tỷ đồng.
-
Làm giàu01/10/2020Những chiếc bánh Trung thu vẽ tay của chị Trường An khiến bao người phải ngỡ ngàng, không nỡ ăn vì quá đẹp và độc đáo, đây cũng là sự đột phá mới mẻ, tạo ra câu chuyện mới cho mùa Trăng Rằm Tháng 8.
-
Làm giàu08/08/2020Kho báu lan đột biến được gia đình "lão nông" ở Đông La (Hoài Đức, Hà Nội" kỳ công chăm sóc, bảo vệ, bởi đó là cả một gia tài khổng lồ.
-
Làm giàu26/06/2020Gần đây, lan đột biến bất ngờ lên cơn sốt, nhiều giò lan có giá tới hàng tỷ, thậm chí chục tỷ đồng. Vậy có đúng lan đột biến có giá cao ngất như vậy hay chỉ là chiêu trò thổi giá của dân buôn lan?
-
Làm giàu26/06/2020Dù thu nhập của hai vợ chồng chỉ quanh quẩn mức hơn 20 triệu đồng mỗi tháng, nhưng nhờ một chút liều lĩnh và tư duy không giống số đông mà chị Ân, anh Toản đã sở hữu cho mình hai ngôi nhà tại Hà Nội.
-
Làm giàu19/06/2020Thay đổi quá trình thụ phấn để “ép” cây bưởi Diễn cho 15 vạn quả thành công, chàng sinh viên bán kem dạo năm xưa nay thành nông dân tỷ phú.
-
Làm giàu18/06/2020Nhờ lời rủ từ một người bạn mà gia đình anh Duy chị Duyên (Nam Định) đã thoát khỏi cơn ác mộng mang tên giá điện cao trong những năm tháng đi thuê trọ.
-
Làm giàu17/06/2020Trên diện tích 900 m2, anh Trần Văn Dũng, xã Phục Lễ (huyện Thủy Nguyên, TP Hải Phòng) đầu tư chuồng trại nuôi chim công, đem lại thu nhập cao cho gia đình.
-
Làm giàu16/06/2020Có môi trường, có cơ hội, tội gì mà không kiếm thêm đồng ra đồng vào?
-
Làm giàu12/06/2020Nhiều người coi việc mua nhà ở những khu tập thể cũ là một kênh đầu tư để hy vọng khi cải tạo hoặc xây mới, có thể đổi được sang căn hộ đẹp hơn mà vẫn ở vị trí này.
-
Làm giàu10/06/2020Vừa làm kế toán tại một doanh nghiệp, nhờ tự mày mò, người phụ nữ này đã bập bẹ kinh doanh yến sào, trà mãng cầu Sóc Trăng để tăng thu nhập.
-
Làm giàu09/06/2020Sau hơn 10 năm theo cái nghề “mà cả xã hội chẳng ai muốn làm”, với số tiền kha khá dành dụm được, năm 2019 vợ chồng chị Luyến đã xây nhà 2 tầng khang trang ở quê.