Góc nhìn đa chiều về ông Đào Văn Hưng

Theo báo cáo của kiểm toán, Tập đoàn này đầu tư 100% vốn vào EVN Telecom, với số vốn đầu tư tính đến 31122010 lên tới 2.442 tỷ đồng nhưng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2010 đã giảm tới 42% so với năm 2009. Kết quả kinh doanh trong 3 năm gần nhất của EVN Telecom đi xuống rất nhanh

Trong thời gian ôngĐào Văn Hưng làm Chủ tịch, EVN chịu không ít điều tiếng về chuyện đầu tư ngoàingành, nợ nần và làm ăn thua lỗ. Tuy nhiên, cựu Chủ tịch EVN từng được khen ngợilà một quản lý giỏi.


Tuần trước, Thủtướng đã ký quyết định thôi chức chủ tịch Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ĐàoVăn Hưng do công tác điều hành yếu, hoạt động của EVN trong nhiều lĩnh vực chưathực sự hiệu quả. Một trong những ví dụ là những yếu kém trong việc kinh doanh,sản xuất của EVN Telecom.
Góc nhìn đa chiều về ông Đào Văn Hưng
Cựu Chủ tịch Tập đoàn Điện lực Việt Nam Đào Văn Hưng. Ảnh: EVN.

Theo báocáo của kiểm toán, Tập đoàn này đầu tư 100% vốn vào EVN Telecom, với sốvốn đầu tư tính đến 31/12/2010 lên tới 2.442 tỷ đồng nhưng doanh thu bánhàng và cung cấp dịch vụ năm 2010 đã giảm tới 42% so với năm 2009.Kết quả kinh doanh trong 3 năm gần nhất của EVNTelecom đi xuống rất nhanh. Nếu như năm 2008 lợi nhuậnđạt được 93,8 tỷ đồng thì 2009 giảm còn 8,3 tỷ đồng và chuyển thành lỗtrên 1.050 tỷ đồng năm 2010. Kết quả trên còn chưa tính toàn bộ chi phíthiết bị đầu cuối chờ phân bổ từ năm 2006-2008. Các khoản này được EVNchuyển cho các tổng công ty điện lực trực thuộc, số tiền hơn 1.000 tỷđồng.

Báo cáo của Đảngủy khối doanh nghiệp Trung ương cho thấy, Tập đoàn Điện lực Việt Nam đầu tư rangoài ngành lớn với 3,27% vốn chủ sở hữu, tương đương 2.100 tỷ đồng vào 4 lĩnhvực nhạy cảm gồm bất động sản, bảo hiểm, ngân hàng và tài chính. Trước sức ép từphía dư luận, trong năm 2012, EVN cam kết sẽ tái cấu trúc toàn bộ tập đoàn,thoái vốn trong các lĩnh vực bất động sản, chứng khoán và ngân hàng.

Trong khi đó, EVNliên tiếp bị lỗ trong năm hai năm gần đây. Tổng số lỗ của EVN năm 2010 trên8.400 tỷ đồng; tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu âm (-) 14,8%; tỷ suất lợinhuận trên tổng tài sản âm (-) 2,78%. Riêng khâu sản xuất, kinh doanh điện lỗtrên 10.500 tỷ đồng. Bước sang năm 2011, EVN cũng bị lỗ tới 3.500 tỷ đồng.

Tuy nhiên, mộtlãnh đạo cấp cao của EVN giải thích, các khoản lỗ chủ yếu do chinh sách, do giábán điện thấp hơn giá thành. Ông chia sẻ, đầu năm khi vào mùa khô, EVN chịunhiều sức ép, phải huy động mọi cách, chạy bằng mọi nguồn giá cao giá thấp để đủđiện (huy động nhà máy điện chạy dầu và mua điện ngoài hệ thống với giá cao cấp3-4 lần giá bán bình quân). Nhưng cuối năm nếu lỗ, xã hội lại đổ cho việc điềuhành yếu là không công bằng.

Không chỉ bị lỗ, Tập đoàn Điện lực Việt Nam còn nợ hàng loạt "ông lớn".Theo tính toán, số tiền mà nhà đèn nợ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam),Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin) và các hợp đồng muabán điện lên gần 10.000 tỷ đồng. Thậm chí Điện lực Hiệp Phước (một đơn vị bánđiện cho EVN) còn dọa cắt điện vì EVN không thanh toán khoản nợ hàng trăm tỷđồng.

Câu chuyện nợ nầncủa ngành điện được nhắc đến tư hồi tháng 4 và hầu như trong các cuộc giao bancủa Bộ Công Thương luôn được đề cập. Lãnh đạo EVN nhiều lần phải "rát mặt" vì bịthúc nợ song chưa lần nào chính thức công khai về kế hoạch dàn xếp. Nhà đèn cũngthẳng thắn cho biết do phải chịu khoản lỗ chênh lệch tỷ giá và đang "rất hoàncảnh" nên chưa thể trả được.

Góc nhìn đa chiều về ông Đào Văn Hưng
EVN Telecom là khoản đầu tư sai lầm lớn dưới thời ông Đào Văn Hưng. Ảnh: T.S.

Tháng7/2010, cựu chủ tịch Đào Văn Hưng lại gây xôn xao với tuyên bố "có cắtđiện hay không chỉ Ngọc Hoàng mới trả lời được" trước câu hỏi về việcEVN liên tục cúp điện gây ảnh hưởng tới đời sống của nhân dân cũng nhưhoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp.

Trong thời gianlàm Chủ tịch EVN, ông Hưng cũng kiêm rất nhiều chức vụ làm đại diện phần vốn gópcủa tập đoàn tại nhiều công ty con và được hưởng các khoản thu nhập lớn. Đâycũng là nguyên nhân khiến vị cựu lãnh đạo này chịu nhiều tai tiếng. Trả lời báochí về khoản thu nhập "khủng" mà Chủ tịch EVN nhận được từ các công ty con, ôngĐinh Quang Tri - Phó tổng giám đốc tập đoàn cho biết, tất cả các khoản thù laođược nhận nhờ chức danh kiêm nhiệm ở các đơn vị EVN góp vốn thì người đại diệnvốn phải nộp về tập đoàn vào một quỹ chung.

Sau đó, EVN căn cứvào hoạt động của từng công ty để chia khoản thù lao này cho những người đạidiện đó căn cứ theo nhiệm vụ hoàn thành của từng năm. Với những người hoạt độngtốt thì sẽ được thưởng từ nguồn cổ tức đưa về tập đoàn.

Trong số các chứcdanh là người đại diện vốn ở các công ty con, phải đến tháng 5/2011, ông Hưngmới thôi giữ chức thành viên hội đồng quản trị Ngân hàng An Bình khi có quy địnhmới về việc thành viên HĐQT của tập đoàn Nhà nước không được kiêm nhiệm chứcdanh quản lý tại doanh nghiệp thành viên.

Trao đổi vớiphóng viên, một nguồntin từ EVN chia sẻ,dư luận cần công tâm hơnkhi đánh giá kết quả hoạt động của tập đoàn cũng như ông Đào Văn Hưng.Vị này tâm sự, trong bối cảnh khó khăn, EVN vẫn làm được nhiều thứ đáng tự hàonhư cung ứng điện đầy đủ, đảm bảo hoạt động cho cả nền kinh tế xã hội. Ngànhđiện đã đưa điện về nông thôn góp phần xóa đói giảm nghèo. Theo đó, 96% hộ dânnông thôn, 100% số huyện, trên 98% các xã có điện, một tỷ lệ cao hơn nhiều nướcnhư Thái Lan, Ấn Độ, Philippines. "Đây chính niềm từ hào của Tập đoàn điện lựcViệt Nam, nhưng ít được ai ghi nhận", ông chia sẻ.

Ông Đào Văn Hưng,nguyên là Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực Việt Nam, được bổ nhiệm giữ chứcChủ tịch HĐQT Tập đoàn Điện lực Việt Nam từ tháng 8/1998 đến tháng 6/2000. Từtháng 7/2000, ông Hưng lại nắm chức tổng giám đốc, rồi trở lại ghế Chủ tịch HĐQTtừ 2006 đến tháng 2/2012.

Tính từ năm 1995đến năm 2008, lợi nhuận của EVN đạt gần 32.000 tỷ đồng, nộp ngân sách hơn 38.000tỷ, giá trị tài sản cố định đến cuối năm 2008 đạt hơn 192.000 tỷ, tăng gần gấp 7lần năm 1995. Năm 2008, doanh thu EVN đạt hơn 67.500 tỷ đồng, tăng khoảng 800%so với năm 1995.

Ông Hưng cùngnhiều lãnh đạo chèo lái EVN đã từng được cố Bộ trưởng Bộ Điện lực Phạm Khai khenngợi :"Đó là những nhà quản lý giỏi, được đào tạo từ thực tế. Chúng ta cần liêntục đào tạo một cách hệ thống những lớp quản lý trẻ mới, có tri thức, có trìnhđộ như vậy".

Bộ trưởng Chủnhiệm Văn phòng Chính phủ Vũ Đức Đam ngày 6/2 cho biết, trách nhiệm cụ thể củaông Đào Văn Hưng sẽ được làm rõ, thực hiện theo đúng các quy định của Đảng vàChính phủ trong thời gian tới.

Theo VNE



Gửi bài tâm sự

File đính kèm
Hình ảnh
Words
  • Bạn đọc gửi câu chuyện thật của bản thân hoặc người mình biết nếu được cho phép, không sáng tác hoặc lấy từ nguồn khác và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về bản quyền của mình.
  • Nội dung về các vấn đề gia đình: vợ chồng, con cái, mẹ chồng-nàng dâu... TTOL bảo mật thông tin, biên tập nội dung nếu cần.
  • Bạn được: độc giả hoặc chuyên gia lắng nghe, tư vấn, tháo gỡ.
  • Mục này không có nhuận bút.