Khi thị trường khátvốn, không chỉ có doanh nghiệp phát triển bất động sản khủng hoảng mà sàn địa ốccũng bị vạ lây. Nhiều sàn vì môi giới dự án đói vốn, chậm xây, có dấu hiệu lừađảo nên dù bán được hàng vẫn trắng tay.

TIN LIÊN QUAN

Vị này kể, dự ánkhởi công và xây dựng đến tầng thứ 8 thì dừng hẳn, lúc này khách hàng đã đóngtiền 45% giá trị căn hộ, gần 900 triệu đồng. Khi anh tìm đến văn phòng của chủđầu tư đề nghị trả phí môi giới mới hay doanh nghiệp đã dọn đi nơi khác. Đến khidò la được địa chỉ mới của chủ đầu tư thì những tháng ngày đòi nợ gian truân bắtđầu. "Thời gian đó sàn chúng tôi phải chịu sức ép rất lớn. Đi đòi tiền nhưngkhông gặp được chủ đầu tư đã đành. Đến khi giáp mặt, doanh nghiệp cũng bị kẹtvốn, trả tiền nhỏ giọt, thậm chí thách thức đi kiện. Lúc ấy tôi vô cùng thấtvọng", anh Tất nhớ lại.

Cuối cùng, nhưngười bị nan y chữa không khỏi bệnh phải dùng thuốc giảm đau, anh lãnh nhiệm vụđòi phí môi giới được đồng nào hay đồng nấy. Cho đến khi chủ đầu tư tránh mặtdần thì xem như bất lực. Anh Tất bộc bạch, lâm vào cảnh này, sàn địa ốc khôngchỉ lỗ tiền lương nhân viên, mất tiền hoa hồng (phí môi giới), phí quảng cáo,marketting cho sản phẩm mà còn bị mất tài sản vô hình là thương hiệu và uy tínvới khách hàng thân thiết.

Với anhĐoàn Văn Chí, Giám đốc một sàn địa ốc trên đường Cao Thắng, quận 10, kỷniệm buồn về vụ thua lỗ khi môi giới hơn chục căn hộ tại quận Tân Bìnhhồi năm ngoái cứ như mới hôm qua. Anh Chí chia sẻ: "Tôi phân phối 12 cănhộ diện tích nhỏ và bán rất nhanh. Song khách hàng đóng tiền đến 30% thìvỡ lở ra đất dự án không minh bạch, chủ đầu tư chẳng xây dựng gì, phímôi giới của chúng tôi cũng chưa thanh toán".

Anh Chí cho biết,dù sàn đã gửi vô số công văn nhắc nhở đòi tiền nhưng chủ đầu tư chỉ thanh toán50% phí môi giới rồi quỵt luôn số còn lại. Vị giám đốc này bộc bạch, sự việckhông chỉ dừng lại ở phí môi giới bị mất vì sau sự cố này uy tín của doanhnghiệp sụt giảm. Khi khách hàng trình báo lên chính quyền địa phương và tố cáochủ đầu tư có dấu hiệu lừa đảo, sàn địa ốc của anh cũng bị công an triệu tậpđiều tra. "Dù biết đây chỉ là rủi ro nhưng sự việc đã khiến cho năm 2011 trởthành một năm làm ăn bết bát và vô duyên của chúng tôi", anh Chí nói.

Cũng không khá hơnlà bao, lãnh đạo một sàn địa ốc trên đường Đinh Tiên Hoàng, quận 1, Lê ĐìnhQuang cho biết, ông hợp tác đầu tư hỗ trợ phân phối một dự án ở quận Thủ Đức vàphải chịu thua lỗ vì dự án áp dụng chính sách giảm giá 10% cho người mua sau.

Ông Quangmua 10 căn hộ dự án này và đang tiến hành phân phối thì chủ đầu tư giảmgiá bán căn hộ tung ra sau. Chính sách giảm giá mới đã khiến cho sàn địaốc của ông phải giải trình về giá cả với người mua trước đó. Thậm chí,sàn còn bị mất khách vì bán sản phẩm giá cao hơn so với căn hộ cùng dựán. Không dừng lại ở đó, những căn bị ế vì giá cao còn bị chậm tiến độkhiến giao dịch càng thêm ế ẩm.

"Sàn phải tự giảmgiá để cào bằng với khung giá mới của chủ đầu tư dù bị lỗ. Tôi đã đóng đến 45%nhưng tiến độ xây dựng chưa phù hợp với số tiền đã nộp. Gần chục tỷ đồng nàychẳng biết lúc nào có thể giải ngân", ông nói.

Có thâm niên gầnmười năm hành nghề môi giới địa ốc, tổng giám đốc một công ty tại quận 1, TP HCMnhận xét: "Trong tình hình hiện nay, môi giới căn hộ là một việc vô cùng khókhăn dù thị trường rất nhiều sản phẩm tốt. Khó nhất chính là đơn vị môi giớikhông thể đo được tình trạng sức khỏe tài chính của dự án và chủ đầu tư".

Chuyên gia nàyphân tích, nếu bán căn hộ chậm tiến độ thì không chỉ có khách hàng thiệt thòi màsàn địa ốc cũng bị thất thu và mất thương hiệu. Trường hợp bán căn hộ nhưngchẳng may dự án phá sản hoặc bị tố có dấu hiệu lừa đảo thì môi giới vướng vàovòng điều tra lẩn quẩn. Thị trường dần phân hóa rõ rệt hai dòng sản phẩm: xâyđúng tiến độ hút hàng, xây chậm hoặc chưa xây bán ế. "Thách thức dành cho cácsàn địa ốc là rủi ro lớn không kém gì cơ hội. Do đó, trước khi chọn mặt gửi vàngsàn phải thẩm định dự án kỹ để tránh bị căn bệnh đói vốn hoành hành", ông nói.

Theo VNE