Hết lạm phát đến giảm phát: DN liên tiếp dính đòn

Chỉ số giá tiêu dùng tháng 6 xuống mức âm 0,26% đang khiến cho các doanh nghiệp(DN) không khỏi lo lắng.

TIN LIÊN QUAN

DN không trọng thương cũng kiệt sức

Lạm phát vừa qua đi thì giảm phát đã kéo tới khiến DN hứng chịu liên tiếp hết"đòn" này đến "đòn" khác. Lĩnh đòn liên tiếp, khiến cho đa số DN không trọngthương cũng kiệt sức. Đến nay các DN đều hết sức khó khăn trong hoạt động sảnxuất kinh doanh.

Trả lời câu hỏi chỉ số giá đã giảm, giá hàng hóa có giảm, nhiều DN cho biết nếugiảm phát kéo dài, chắc chắn sẽ phải giảm giá hàng hóa, nhưng đó cũng chính làcon đường đưa họ vào chỗ tự sát.

Theo ông Phạm Chí Cường, Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam, lạm phát tăng caotrong thời gian dài vừa qua đã đẩy chi phí sản xuất của nhiều DN thép lên cao.Lãi vay, nguyên liệu đầu vào, cước vận tải... tăng cao khiến cho chi phí sảnxuất thép tăng cao. Hiện nay, giá thành 1 tấn thép sản xuất ra đang ở mức 15,2triệu đồng, nhưng giá bán thép cao nhất chỉ ở mức18 triệu đồng/tấn.

Với giá thành trên tính thêm 10% thuế VAT, cước phí vận chuyển, hoa hồng đại lý,khuyến mãi cho khách hàng thì hầu như các DN thép đã không có lợi nhuận. Đáng racác DN phải tăng giá mới đảm bảo, nhưng không dám tăng mà ngược lại do giảmphát, các DN thép đã phải giảm giá từ 200.000 đồng tới 300.000 đồng/tấn.

"Đầu vào chi phí cao, nay lại phải tiếp tục giảm giá bán sẽ khiến nhiều DN đứngtrước nguy cơ thua lỗ nặng nề".
Các DN ô tô khi được hỏi cũng lắc đầu ngao ngán. Theo một số DN ô tô họ đã giảmgiá hết khả năng rồi. Gần 6 tháng nay không có mẫu xe nào là không giảm giámạnh. Mẫu xe giảm giá ít nhất cũng 30 triệu đồng, cao lên tơi cả trăm triệu đồngvà diễn ra liên tiếp trong suốt thời gian dài.

Với nhiều DN, các chi phí như quảng cáo, dịch vụ... cũng cắt giảm hết dồn vàogiá để hỗ trợ khách hàng nhằm tăng tiêu thụ. Thời gian qua nhiều DN đã thua lỗnặng do sản lượng giảm sút, nguồn tài chính mất cân đối, nay nếu phải tiếp tụcgiảm giá hơn nữa thì chỉ còn cách bán nốt hàng tồn kho, đóng cửa nhà máy và cholao động nghỉ việc mà thôi.

Ông Bùi Xuân Huyên, Tổnggiám đốc Công ty Cổ phần ô tô Xuân Kiên cho biết, thời gian này, khôngnói đến sản phẩm xe du lịch mà ngay xe tải bán rất chậm. Số lượng bánhàng của các DN sản xuất xe tải nói chung chưa bằng 60% so với nămtrước. Tiêu dùng giảm, buộc các công ty ô tô phải liên tục xem xét giảmgiá, giảm sản lượng sản xuất, giảm tiền lương và giảm khả năng bố trícông ăn việc làm đưa đến thất nghiệp.

Các DN bất động sản (BĐS) cũng trong tâm trạng tương tự. Theo thống kê,chỉ riêng lượng tồn đọng căn hộ chưa bán ở TP.HCM đã tới 20.000 căn, tạiHà Nội trên 10.000 căn. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất độngsản TP.HCM cho biết, thời gian qua các DN liên tục giảm giá,thậm chíkhuyến mãi "khủng" cho khách hàng nhưng số giao dịch thành công rất ít.

Giảm phát kéo dài là mối lo lớn bởi không giảm giá không bán được hàng,tiếp tục giảm giá thì thua lỗ và làm tăng thêm gánh nặng nợ nần.

Theo Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam, đến nay đã có hơn 100.000DN trong lĩnh vực BĐS, xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng phải ngừnghoạt động. Đầu ra không có, sức mua suy giảm đang giết chết các DN BĐS,một thống kê mới đây cho biết có tới 90% DN BĐS đang thua lỗ. Tiếp tụcgiảm giá cũng đồng nghĩa với tăng thêm số DN thua lỗ, phá sản.

Cách nào để thoát chết

Theo ông Cao Sỹ Kiêm, Chủ tịch Hiệp hội các DN nhỏ và vừa, thời gian vừaqua khi lạm phát tăng cao đã đẩy chi phí sản xuất của các DN tăng cao.Chẳng hạn để làm ra được một đơn vị sản phẩm lúc trước DN có thể dựphòng và dùng 10 đồng chi phí để sản xuất ra sản phẩm này và dự kiến sẽbán ra với giá 11 đồng. Nhưng do lạm phát dẫn đến chi phí đầu vào tăngkhiến chi phí để làm ra sản phẩm trong thực tế có thể lên đến 12 hay 13đồng.

"Khi đó nhiều DN đã không dám tăng giá do vấp phải vấn đề cạnh tranh, dohợp đồng đã ký, không thể phá vỡ khiến các DN đã phải chịu chấp nhận lỗvốn đã rất khổ sở rồi, nay lạm phát vừa đi qua thì giảm phát lại tới bồithêm 1 "đòn" nữa, giảm giá bán không khác nào tự sát, nhưng chắc cũngkhông còn cách nào khác khi hàng tồn kho tăng cao, sức mua giảm thấp",ông Kiêm nói.

Đi kèm với giảm phát là sức mua của bộ phận người tiêu dùng giảm, vì vậygiá hàng hóa sẽ phải giảm xuống để có thể bán được. Điều này sẽ lại ảnhhưởng đến rất nhiều yếu tố đầu vào mà DN đã mua trước đó với chi phí caonên nếu giảm giá bán cũng sẽ khiến DN đứng trước nguy cơ thua lỗ dẫn đếnphá sản, ông Kiêm nói.

Theo ông Kiêm, cả nước hiện có 600.000 DN nhỏ và vừa, chiếm 97% tổng sốDN của Việt Nam. DN nhỏ và vừa đang tạo ra việc làm cho trên 50% tống sốlao động nền kinh tế, làm ra khoảng từ 45% đến 51% sản lượng hàng hóatiêu dùng và hàng hóa xuất khẩu. Tuy nhiên, theo thống kê sơ bộ thì 100%DN đang gặp khó khăn, trong đó 40% DN bị đình trệ sản xuất. Sức tiêudùng giảm, nợ xấu DN tăng, tiếp cận nguồn vốn vay khó khăn, hàng tồn khonhiều... đã tạo nên một tình trạng rất xấu cho DN.

Hầu hết các DN rất lo lắng bởi giảm phát sẽ làm tăng tâm lý thích giữtiền, hạn chế hoặc trì hoãn tiêu dùng với hy vọng giá ngày mai sẽ thấphơn giá hàng hôm nay và tạo ra một vòng xoáy luẩn quẩn: hạ giá - giảmtiêu dùng - dư thừa công suất - tăng thất nghiệp và giảm thu nhập - giảmtiêu dùng - giảm cầu và tiếp tục hạ giá...
Theo các DN giải pháp cấp bách là giải quyết tình trạng mất sức mua củathị trường, điều chỉnh chính sách hỗ người tiêu dùng để khơi thông đầura cho thị trường.

Ông Phạm Nam Kim, chuyên gia tư vấn tài chính, cựu giám đốc Ngân hàngbang Vaud, Thuỵ Sỹ, cho biết, thị trường bất động sản vốn là 1 đầu tàucủa nền kinh tế, thị trường này phát triển thì sẽ kéo theo nhiều lĩnhvực sản xuất kinh doanh khác phát triển theo như xi măng, sắt thép, đồnội, ngoại thất, thiết bị dùng trong gia đình...

Nhưng thị trường bất động sản Việt Nam thời gian qua mải chạy theo đầucơ với 80% mua nhà là để bán lại, nên đến thời điểm này khi "bong bóng"xẹp, thị trường đóng băng, thì nhiêù ngành sản xuất cũng theo đó mà suygiảm.

Muốn khôi phục thị trường bất động sản không phải là khó, ông Kim chobiết. Với thị phần nhà giá thấp đến nay nhu cầu rất lớn thì lại khôngđáp ứng. Những căn hộ dưới 1 tỷ đồng hầu như rất hiếm trong khi nó chiếmđến 90% nhu cầu về nhà ở thực của người dân, còn các căn hộ từ 3 tỷ trởlên lại quá nhiều và nhiều người muốn mua nhưng không có khả năng chitrả.

Vì vậy, ông Kim cho rằng, cần đẩy mạnh hướng đầu tư vào các căn hộ giáthấp dành cho những khách hàng có nhu cầu nhà ở thực sự qua đó làm lànhmạnh thị trường bất động sản và biến nó trở thành đầu tàu thúc đẩy kinhtế phát triển. Bên cạnh đó là giảm và hỗ trợ lãi suất cho vay với cánhân để mua nhà, qua tạo nhu cầu kích thích thị trường.

Theo ông Kiêm hiện nay mỗi tháng Chính phủ và ngân hàng sẽ bơm ra lượngtiền lên tới 71.000 tỷ đồng, trong đó từ ngân sách là 21.000 tỷ đồng vàtừ ngân hàng là 50.000 tỷ đồng. Nhưng giữa ngân hàng và DN đang khônggặp nhau.

Ông Kiêm chỉ ra, DN muốn vay nhưng vướng tài sản thế chấp, nợ xấu, nếucứ để tình trạng này kéo dài thì nhiều DN không có vốn tiếp tục các dựán như vậy không tạo ra sức mua và không tạo ra việc làm. Cần giải quyếtnhanh vấn đề này để tạo động lực cho các DN. Khi các dự án có vốn, tiếptục hoạt động sẽ tạo ra việc làm, tạo ra sức mua, qua đó giúp các DNthoát khỏi khó khăn.

Theo VEF

DN không trọng thương cũng kiệt sức

Lạm phát vừa qua đi thì giảm phát đã kéo tới khiến DN hứng chịu liên tiếp hết"đòn" này đến "đòn" khác. Lĩnh đòn liên tiếp, khiến cho đa số DN không trọngthương cũng kiệt sức. Đến nay các DN đều hết sức khó khăn trong hoạt động sảnxuất kinh doanh.

Trả lời câu hỏi chỉ số giá đã giảm, giá hàng hóa có giảm, nhiều DN cho biết nếugiảm phát kéo dài, chắc chắn sẽ phải giảm giá hàng hóa, nhưng đó cũng chính làcon đường đưa họ vào chỗ tự sát.

Theo ông Phạm Chí Cường, Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam, lạm phát tăng caotrong thời gian dài vừa qua đã đẩy chi phí sản xuất của nhiều DN thép lên cao.Lãi vay, nguyên liệu đầu vào, cước vận tải... tăng cao khiến cho chi phí sảnxuất thép tăng cao. Hiện nay, giá thành 1 tấn thép sản xuất ra đang ở mức 15,2triệu đồng, nhưng giá bán thép cao nhất chỉ ở mức18 triệu đồng/tấn.

Với giá thành trên tính thêm 10% thuế VAT, cước phí vận chuyển, hoa hồng đại lý,khuyến mãi cho khách hàng thì hầu như các DN thép đã không có lợi nhuận. Đáng racác DN phải tăng giá mới đảm bảo, nhưng không dám tăng mà ngược lại do giảmphát, các DN thép đã phải giảm giá từ 200.000 đồng tới 300.000 đồng/tấn.

"Đầu vào chi phí cao, nay lại phải tiếp tục giảm giá bán sẽ khiến nhiều DN đứngtrước nguy cơ thua lỗ nặng nề".
Các DN ô tô khi được hỏi cũng lắc đầu ngao ngán. Theo một số DN ô tô họ đã giảmgiá hết khả năng rồi. Gần 6 tháng nay không có mẫu xe nào là không giảm giámạnh. Mẫu xe giảm giá ít nhất cũng 30 triệu đồng, cao lên tơi cả trăm triệu đồngvà diễn ra liên tiếp trong suốt thời gian dài.

Với nhiều DN, các chi phí như quảng cáo, dịch vụ... cũng cắt giảm hết dồn vàogiá để hỗ trợ khách hàng nhằm tăng tiêu thụ. Thời gian qua nhiều DN đã thua lỗnặng do sản lượng giảm sút, nguồn tài chính mất cân đối, nay nếu phải tiếp tụcgiảm giá hơn nữa thì chỉ còn cách bán nốt hàng tồn kho, đóng cửa nhà máy và cholao động nghỉ việc mà thôi.

Ông Bùi Xuân Huyên, Tổnggiám đốc Công ty Cổ phần ô tô Xuân Kiên cho biết, thời gian này, khôngnói đến sản phẩm xe du lịch mà ngay xe tải bán rất chậm. Số lượng bánhàng của các DN sản xuất xe tải nói chung chưa bằng 60% so với nămtrước. Tiêu dùng giảm, buộc các công ty ô tô phải liên tục xem xét giảmgiá, giảm sản lượng sản xuất, giảm tiền lương và giảm khả năng bố trícông ăn việc làm đưa đến thất nghiệp.

Các DN bất động sản (BĐS) cũng trong tâm trạng tương tự. Theo thống kê,chỉ riêng lượng tồn đọng căn hộ chưa bán ở TP.HCM đã tới 20.000 căn, tạiHà Nội trên 10.000 căn. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất độngsản TP.HCM cho biết, thời gian qua các DN liên tục giảm giá,thậm chíkhuyến mãi "khủng" cho khách hàng nhưng số giao dịch thành công rất ít.

Giảm phát kéo dài là mối lo lớn bởi không giảm giá không bán được hàng,tiếp tục giảm giá thì thua lỗ và làm tăng thêm gánh nặng nợ nần.

Theo Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam, đến nay đã có hơn 100.000DN trong lĩnh vực BĐS, xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng phải ngừnghoạt động. Đầu ra không có, sức mua suy giảm đang giết chết các DN BĐS,một thống kê mới đây cho biết có tới 90% DN BĐS đang thua lỗ. Tiếp tụcgiảm giá cũng đồng nghĩa với tăng thêm số DN thua lỗ, phá sản.

Cách nào để thoát chết

Theo ông Cao Sỹ Kiêm, Chủ tịch Hiệp hội các DN nhỏ và vừa, thời gian vừaqua khi lạm phát tăng cao đã đẩy chi phí sản xuất của các DN tăng cao.Chẳng hạn để làm ra được một đơn vị sản phẩm lúc trước DN có thể dựphòng và dùng 10 đồng chi phí để sản xuất ra sản phẩm này và dự kiến sẽbán ra với giá 11 đồng. Nhưng do lạm phát dẫn đến chi phí đầu vào tăngkhiến chi phí để làm ra sản phẩm trong thực tế có thể lên đến 12 hay 13đồng.

"Khi đó nhiều DN đã không dám tăng giá do vấp phải vấn đề cạnh tranh, dohợp đồng đã ký, không thể phá vỡ khiến các DN đã phải chịu chấp nhận lỗvốn đã rất khổ sở rồi, nay lạm phát vừa đi qua thì giảm phát lại tới bồithêm 1 "đòn" nữa, giảm giá bán không khác nào tự sát, nhưng chắc cũngkhông còn cách nào khác khi hàng tồn kho tăng cao, sức mua giảm thấp",ông Kiêm nói.

Đi kèm với giảm phát là sức mua của bộ phận người tiêu dùng giảm, vì vậygiá hàng hóa sẽ phải giảm xuống để có thể bán được. Điều này sẽ lại ảnhhưởng đến rất nhiều yếu tố đầu vào mà DN đã mua trước đó với chi phí caonên nếu giảm giá bán cũng sẽ khiến DN đứng trước nguy cơ thua lỗ dẫn đếnphá sản, ông Kiêm nói.

Theo ông Kiêm, cả nước hiện có 600.000 DN nhỏ và vừa, chiếm 97% tổng sốDN của Việt Nam. DN nhỏ và vừa đang tạo ra việc làm cho trên 50% tống sốlao động nền kinh tế, làm ra khoảng từ 45% đến 51% sản lượng hàng hóatiêu dùng và hàng hóa xuất khẩu. Tuy nhiên, theo thống kê sơ bộ thì 100%DN đang gặp khó khăn, trong đó 40% DN bị đình trệ sản xuất. Sức tiêudùng giảm, nợ xấu DN tăng, tiếp cận nguồn vốn vay khó khăn, hàng tồn khonhiều... đã tạo nên một tình trạng rất xấu cho DN.

Hầu hết các DN rất lo lắng bởi giảm phát sẽ làm tăng tâm lý thích giữtiền, hạn chế hoặc trì hoãn tiêu dùng với hy vọng giá ngày mai sẽ thấphơn giá hàng hôm nay và tạo ra một vòng xoáy luẩn quẩn: hạ giá - giảmtiêu dùng - dư thừa công suất - tăng thất nghiệp và giảm thu nhập - giảmtiêu dùng - giảm cầu và tiếp tục hạ giá...
Theo các DN giải pháp cấp bách là giải quyết tình trạng mất sức mua củathị trường, điều chỉnh chính sách hỗ người tiêu dùng để khơi thông đầura cho thị trường.

Ông Phạm Nam Kim, chuyên gia tư vấn tài chính, cựu giám đốc Ngân hàngbang Vaud, Thuỵ Sỹ, cho biết, thị trường bất động sản vốn là 1 đầu tàucủa nền kinh tế, thị trường này phát triển thì sẽ kéo theo nhiều lĩnhvực sản xuất kinh doanh khác phát triển theo như xi măng, sắt thép, đồnội, ngoại thất, thiết bị dùng trong gia đình...

Nhưng thị trường bất động sản Việt Nam thời gian qua mải chạy theo đầucơ với 80% mua nhà là để bán lại, nên đến thời điểm này khi "bong bóng"xẹp, thị trường đóng băng, thì nhiêù ngành sản xuất cũng theo đó mà suygiảm.

Muốn khôi phục thị trường bất động sản không phải là khó, ông Kim chobiết. Với thị phần nhà giá thấp đến nay nhu cầu rất lớn thì lại khôngđáp ứng. Những căn hộ dưới 1 tỷ đồng hầu như rất hiếm trong khi nó chiếmđến 90% nhu cầu về nhà ở thực của người dân, còn các căn hộ từ 3 tỷ trởlên lại quá nhiều và nhiều người muốn mua nhưng không có khả năng chitrả.

Vì vậy, ông Kim cho rằng, cần đẩy mạnh hướng đầu tư vào các căn hộ giáthấp dành cho những khách hàng có nhu cầu nhà ở thực sự qua đó làm lànhmạnh thị trường bất động sản và biến nó trở thành đầu tàu thúc đẩy kinhtế phát triển. Bên cạnh đó là giảm và hỗ trợ lãi suất cho vay với cánhân để mua nhà, qua tạo nhu cầu kích thích thị trường.

Theo ông Kiêm hiện nay mỗi tháng Chính phủ và ngân hàng sẽ bơm ra lượngtiền lên tới 71.000 tỷ đồng, trong đó từ ngân sách là 21.000 tỷ đồng vàtừ ngân hàng là 50.000 tỷ đồng. Nhưng giữa ngân hàng và DN đang khônggặp nhau.

Ông Kiêm chỉ ra, DN muốn vay nhưng vướng tài sản thế chấp, nợ xấu, nếucứ để tình trạng này kéo dài thì nhiều DN không có vốn tiếp tục các dựán như vậy không tạo ra sức mua và không tạo ra việc làm. Cần giải quyếtnhanh vấn đề này để tạo động lực cho các DN. Khi các dự án có vốn, tiếptục hoạt động sẽ tạo ra việc làm, tạo ra sức mua, qua đó giúp các DNthoát khỏi khó khăn.

Theo VEF