Nắm giữ bản quyền truyền hình bóng đá Việt Nam tới 20 năm trongtay, sau mùa giải đầu tiên êm thấm, AVG đã thay đổi ‘luật chơi’ khiến hai đàilớn là VTC, đặc biệt là VTV rơi vào cảnh bị ép.
Ông Vũ Quang Huy, Phó tổng giám đốc VTC nhận xét: “Bây giờcuộc chơi là ở trong tay họ (AVG)” khi nhận được thông báo về quy định mới chocác đài truyền hình trong mùa giải 2012.
Nắm được bản quyền trong tay, mùa giải này AVG bắt đầu mở racác bài toán kinh doanh nhằm thu lại những khoản kinh phí đã bỏ ra. Tuy nhiên,nếu Công ty Nghe nhìn Toàn cầu dễ dàng bắt tay các đài địa phương vì không mâuthuẫn về quyền lợi thì với các đài lớn, cả truyền hình miễn phí lẫn hệ thốngtruyền hình trả tiền, họ không nhận được sự hợp tác.
 |
| Phó giám đốc VTC Vũ Quang Huy từ chối sóng không sạch. |
Có hai nguyên nhân chính dẫn đến sự phản ứng của các nhà đài.Đầu tiên là sự thiệt thòi về mặt chất lượng sản phẩm khi các đài như VTV, VTC,các kênh của VFM thuê sóng trên truyền hình Cáp trung ương sẽ không được chọnmua quyền khai thác các trận đấu mỗi vòng một cách thoải mái như trước, sau đótự sản xuất và khai thác quảng cáo. Thay vào đó, sự lựa chọn này bị thu hẹp đángkể.
Theo phương án đầu tiên mà AVG đưa ra, công ty này tự chọntrước 6 trận. Sau đó tới lượt VTV và VTC chọn. Tiếp theo đó mới đến phần của cáckênh như bóng đá TV, thể thao TV... Theo phương án này, những trận có chất lượngchuyên môn cao nhất của các đội bóng tên tuổi, dễ gọi quảng cáo coi như nằm gọntrong tay AVG.
Với 6 trận đấu thuộc quyền chọn của AVG, các đài có quyền tiếpsóng, nhưng phải phát kèm quảng cáo lẫn logo của AVG. Phân tích điều kiện này,một cán bộ VTV cho rằng như vậy sóng của các đài vô hình chung được sử dụng đểphục vụ không công cho mục đích kinh doanh của AVG.
Thất bại trong việc thuyết phục các đài với phương án một, AVGđã hạ xuống phương án hai. Theo đó, VTV và VTC được chọn 21 trong tổng số 34trận đấu của giải Ngoại hạng năm nay, trong đó kèm cả các trận đá bù vào cácngày thứ sáu, thứ hai (không nằm trong dịp cuối tuần), đồng thời chấp nhận chiađôi thời lượng quảng cáo. Nhưng ông Phạm Ngọc Tiến, đại diện VTV đàm phán vớiAVG chỉ ra ngay sự thiệt thòi của hai đài lớn. Trên thực tế, họ chỉ được chọn 12trận đấu trong cả mùa giải vào những ngày cuối tuần – được coi là sản phẩm đẹp,thu hút được khán giả .
Nguyên nhân quan trọng nhất khiến VTV, VTC và các kênh thểthao của VFM không chấp nhận điều kiện của AVG chính là việc kinh doanh bảnquyền các giải thể thao vốn dĩ rất khó khăn. Kinh nghiệm của VTV từ trước tớinay (tính cả thời còn chưa có AVG hay bất kỳ một công ty nào khơi ra trào lưuchạy đua về bản quyền truyền hình) cho thấy khai thác các sự kiện thể thaothường là lỗ.
Tổng chi phí mua bản quyền, tổ chức sản xuất phục vụ các sự kiệnthể thao quốc tế hấp dẫn luôn vượt số tiền thu về từ quảng cáo. Việc khai thácthương mại từ các giải bóng đá trong nước còn khó khăn hơn. Nhưng vì nhu cầu củangười dân nên đơn VTV vẫn phải duy trì nhiệm vụ phát sóng. Khó khăn này cả VTCvà các đơn vị khác cùng chia sẻ.
Trong bối cảnh bài toán kinh tế vốn dĩ đã khó khăn, AVG lạiđưa ra những quy định mới ép lại các đài để thu lợi về mình khiến các đài khóchấp nhận. Ông Vũ Quang Huy, Phó giám đốc VTC bày tỏ quan điểm với PV:"Yêu cầu của chúng tôi rất rõ ràng: VTC muốn sóng sạch để tự sản xuất".
Bốn ngày nữa, trái bóng Super League sẽ chính thức lăn trêncác sân cỏ của Việt Nam, nhưng ông Vũ Ngọc Tiến cho biết VTV chưa có kế hoạchphát sóng cho lượt đi.
Một cán bộ VTV đặt ra câu hỏi, liệu AVG có lợi không khi VTV,VTC, VFM đứng ngoài cuộc chơi khiến hồ sơ mời quảng cáo của họ sẽ thiếu sóng củamột loạt các đài có tiếng, trong đó VTV có lượng khán giả trên cả nước rất đôngvì là truyền hình miễn phí. Khi đó, giá mời quảng cáo của AVG không thể duy trìở mức cao, dù họ đang có 40 đài địa phương sẵn sàng hợp tác.
Trong trường hợp AVG không thuyết phục được các đài, thìTruyền hình Hà Nội sẽ không còn đơn lẻ khi đứng ngoài cuộc nữa. Từ mùa giải nămngoái, khi AVG mua được bản quyền truyền hình từ VFF, đài Hà Nội đã rút lui khỏichương trình phát sóng V-League và các giải đấu trong nước do VFF tổ chức.
Theo Vnexpress
