Mùa đại hội cổ đông năm nay,các ngân hàng (NH) cổ phần nhỏ khá chật vật khi giải trình kế hoạch kinh doanhnăm 2010 với cổ đông. Áp lực lớn là cổ đông phải góp thêm vốn để tăng vốn điềulệ trong khi cổ tức được chia không tương xứng.
 |
| Ngân hàng phải tăng vốn điều lệ để tăng lực cạnh tranh và phục vụ khách hàng - (Ảnh: Thanh Đạm) |
Các NH cổ phần được xem là quy mônhỏ khi có vốn điều lệ do cổ đông góp dưới 3.000 tỉ đồng. Theo lộ trình tăng vốnđã được Chính phủ đưa ra vài năm trước, các NH này phải tăng vốn điều lệ để cuốinăm 2010 đạt mức 3.000 tỉ đồng.
Đi khó, lùi cũng không xong
Tương tự, một số cổ đông của NHGia Định (GDB) cũng không vui vì cổ tức năm 2009 chỉ 4,7%. Khó nhất là năm 2010GDB phải tăng vốn từ 1.000 tỉ lên 3.000 tỉ đồng. NH này cho biết nếu không bánhết cổ phiếu sẽ chào bán cho nhà đầu tư trong nước có nhu cầu, nhưng giá khôngthấp hơn giá chào bán cho cổ đông hiện hữu. Mặc dù tăng vốn lên 3.000 tỉ đồngnhưng chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế của GDB trong năm 2010 chỉ 200 tỉ đồng và cổtức 8%/năm.
Năm 2009 hoạt động tín dụng củaGDB chiếm đến 90% tổng thu nhập, tốc độ tăng tín dụng đạt đến 82% trong khinguồn vốn huy động giảm 3% so với năm 2008. Năm nay lợi nhuận của NH chỉ trôngvào tín dụng với mức tăng trưởng tín dụng dự kiến 134% so với năm 2009. Trongtình hình hiện nay, mức tăng này không dễ thực hiện.
|
NH Kiên Long (KienLongBank) cũngnhắm đến mục tiêu vốn điều lệ 3.000 tỉ đồng vào cuối năm nay. Để cổ đông bỏ thêmvốn, điều đầu tiên là cổ tức phải hấp dẫn. Thế nhưng cuối năm 2009, NH này đãphải giảm chỉ tiêu lợi nhuận năm từ 180 tỉ đồng xuống 120 tỉ đồng, kéo tỉ lệ cổtức từ 10% còn 7% bằng cổ phiếu. Năm 2010, với vốn điều lệ dự kiến là 3.000 tỉđồng, KienLongBank đưa ra kế hoạch lợi nhuận 300 tỉ đồng nhưng lãnh đạo của NHnày thừa nhận đó là thách thức lớn.
NH Miền Tây (Western Bank) sẽtăng vốn từ 1.000 tỉ lên 3.000 tỉ đồng. Để thuận lợi khi tăng vốn, Western Banksẽ niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán trong tháng 4-2010. Tuy nhiên,một lãnh đạo Western Bank thừa nhận với mức sinh lợi trên vốn thấp, huy động vốntừ nhà đầu tư cá nhân không phải là đơn giản.
Vì vậy, NH trông chờ vào các cổđông lớn và các nhà đầu tư tổ chức... Thực tế cổ đông lớn của các NH quy mô nhỏđang cố gắng bươn chải để đưa NH đạt vốn điều lệ 3.000 tỉ đồng. Trong khi vớicác cổ đông nhỏ, họ có nhiều lựa chọn hơn là chung vai sát cánh để mở rộng quymô của NH.
Cái khó bó cái khôn
|
Chưa nói lợi ích trong ngắn hạn, ngay cả xác định mục đích đầu tư dài hạnthì mua thêm cổ phần của KienLongBank cũng không phải là lựa chọn tối ưu”.Thực tế thay vì mua thêm cổ phần ở NH nhỏ, nhà đầu tư có thể mua cổ phần củacác NH lớn vẫn lợi hơn.
Cái khó bó cái khôn, nhiều NH nhỏvẫn làm ra nhiều lãi nhưng khổ nỗi là vẫn không làm hài lòng nhà đầu tư. Lý dolà phải liên tục gọi thêm vốn của cổ đông nhưng lợi nhuận làm ra không thể tăngtương ứng. Lợi nhuận không tăng theo vốn góp thì cổ đông không bỏ thêm vốn.Không góp thêm vốn thì không mở thêm chi nhánh, đầu tư công nghệ, thêm dịch vụđể kiếm thêm nhiều tiền trả cổ tức theo mặt bằng chung như các NH bạn.
Các NH này cũng đang đau đầu khinguồn thu chính là từ cho vay, khác với các NH lớn là có thêm nguồn từ dịch vụ (kinhdoanh ngoại tệ, thanh toán xuất nhập khẩu, thẻ...), không phải là thuận lợi. Năm2010, NH Nhà nước khống chế tăng tín dụng ở mức 25%, trong khi năm 2009 tăng gần38%. Nhưng ngay cả không khống chế thì việc tìm khách tốt để cho vay cũng khôngphải là điều đơn giản. Các NH nhỏ sẽ phải cạnh tranh chật vật với các NH lớn vàmột trong những vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ nhất là lãi suất rẻ thì lại nằm trongtay NH lớn.
Tại cuộc họp mới đây với Hiệp hộiNH, các NH cổ phần quy mô nhỏ đều kiến nghị NH Nhà nước linh hoạt kéo dài thờihạn tăng vốn lên 3.000 tỉ đồng.
Theo TrungSơn
