Ngày càng có nhiều sếpcông nghệ giàu có và thành công nhất nhảy vào những lĩnh vực kinh doanh đặthọ vào thế đối đầu.
Chẳng hạn, hai người đồng sáng lập Google là Sergey Brin và Larry Page khởinghiệp bằng lĩnh vực tìm kiếm trực tuyến - một lĩnh vực không “động chạm” gìđến hãng phần mềm Microsoft. Tuy nhiên, khi tung ra các ứng dụng Google’sApps, họ đã bắt đầu lấn sân Microsoft, và cuộc đối đầu giữa một bên là Brinvà Page, bên kia là Giám đốc điều hành (CEO) Steve Ballmer của Microsoft vìthế cũng bắt đầu.
Tạp chí Forbes đã liệt kê những cuộc đối đầu tiêu biểu nhất giữa các sếptrong làng công nghệ:
1. Sergey Brin và LarryPage (Google) đối đầu Steve Ballmer (Microsoft)
![]() |
Trước đây, CEO Ballmer của Microsoft thường nhạo báng mô hình kinh doanh vàchất lượng phần mềm của Google. Nhưng hiện nay, ông lại quay sang chú trọnglĩnh vực quảng cáo trực tuyến và các ứng dụng trên web dành cho doanh nghiệp,đúng như những gì mà Page và Brin làm ở Google. CEO Eric Schmidt của Googletrước đây từng làm ở Sun Microsystems và Novell, cả hai công ty cùng bịMicrosoft “vùi dập”.
Người trong nội bộ cho hay, đôi khi Google nhảy vào một lĩnh vực mới chỉ để“trêu ngươi” Microsoft.
2. Steve Jobs (Apple) đốiđầu Michael Dell (Dell)
![]() |
Apple cạnh tranh quyết liệt với nhiều đối thủ trong làng công nghệ, bao gồmcác công ty giải trí (địch thủ của iTunes) và cả Microsoft khi hãng phần mềmnày tung ra sản phẩm máy nghe nhạc Zune. Tuy nhiên, mối “ân oán” giữa ngườisáng lập Steve Jobs của Apple với người sáng lập Michael Dell của hãng máytính Dell được xem là sâu sắc hơn cả.
Cuộc cạnh tranh quyết liệt giữa hai bên không chỉ diễn ra trên thị trườngmáy tính để bàn và máy tính xách tay truyền thống mà còn xuất phát từ chiếciPad đình đám. Chiếc máy tính bảng này của Apple đang hút mất một lượng lớnkhách hàng từ thị trường máy tính xách tay, gây thiệt hại cho Dell.
3. Michael Bloomberg(Bloomberg) đối đầu Rupert Murdoch (News Corp)
![]() |
Hãng tin tài chính Bloomberg của tỷ phú Michael Bloomberg, thị trưởng NewYork, ngày càng lớn mạnh giữa lúc tờ Wall Street Journal gần như ngủ yên.Mấy năm trước, Murdoch mua lại Wall Street Journal và tìm cách bán nội dungđể giảm sự phụ thuộc vào nguồn thu từ quảng cáo.
Về phần mình, Bloomberg từ lâu đã tạo nguồn thu lớn từ việc cho giới đầu tưtài chính thuê hệ thống máy móc điện tử phân bổ thông tin và dữ liệu tàichính. Mới đây, Bloomberg đã mua lại tạp chí Business Week và cải tổ tạp chínày. Biết đâu sắp tới Murdoch cũng sẽ mua lại một tạp chí nào đó.
4. Jeff Bezos (Amazon) đốiđầu Paul Allen (Microsoft)
![]() |
Cuộc đối đầu giữa người sáng lập Jeff Bezos của mạng Amazon và người đồngsáng lập Paul Allen của Microsoft không diễn ra trên mạng Internet mà chủyếu diễn ra trong… vũ trụ. Allen đã tài trợ cho chuyến bay đầu tiên tư nhânđầu tiên vào vũ trụ và hiện đang hợp tác với tỷ phú Richard Branson nhằmphát triển du lịch vũ trụ.
Trong khi đó, Bezos đã thành lập công ty bay vũ trụ Blue Origin với mục tiêutổ chức các chuyến du lịch vũ trụ từ năm 2012.
5. Pierre Omidyar (eBay)đối đầu Mark Zuckerberg (Facebook)
![]() |
Có thể sẽ diễn ra cuộc đối đầu nảy lửa giữa người sáng lập mạng bán lẻ eBay, Omidyar, và người sáng lập mạng xã hội Facebook, Zuckerberg |
Có thể sẽ diễn ra cuộc đối đầu nảy lửa giữa người sáng lập mạng bán lẻ eBay,Omidyar, và người sáng lập mạng xã hội Facebook, Zuckerberg. Trong lĩnh vựcbán đấu giá trực tuyến mà eBay đang thống trị, uy tín là yếu tố quan trọngnhất, mà Zuckerberg thì đang tạo ra một mạng lưới có mức độ tin tưởng cao.Thêm vào đó, tín dụng (credit) trong hệ thống thanh toán của FacebookCredits có thể sử dụng như một loại tiền ảo để giao dịch.
Hiện tại, Facebook Credits vẫn được hỗ trợ bởi mạng PayPal của eBay, nhưngchẳng có lý do gì để Facebook không chuyển sang sử dụng dịch vụ của Visa hayMasterCard.
6. Larry Ellison (Oracle)đối đầu John Morgridge (Cisco Systems)
![]() |
Trước kia, ở Silicon Valley, các công ty phần mềm doanh nghiệp quy mô lớnnhư Oracle và các công ty mạng doanh nghiệp vào hàng “đại gia” như Cisco cóthể chung sống hòa bình. Tuy nhiên, ngày nay, với sự mở ra của kỷ nguyênđiện toán đám mây, mọi công ty ở bất kỳ quy mô nào cũng có khả năng “dẫm vàochân nhau”. Ai nào cũng muốn kiểm soát toàn bộ hệ thống để mọi đối thủ chỉlà nhà cung cấp.
Nếu Oracle thắng, thì tài sản trong túi ông chủ Morgridge của Cisco sẽ teolại; và nếu Cisco thắng, thì chiếc du thuyền khổng lồ mà CEO Ellison sở hữubiết đâu sẽ nhỏ đi.
7. Mark Benioff (Salesforce.com)đối đầu Eric Schmidt (Google)
![]() |
CEO Benioff của hãng điện toán đám mây Salesforce.com vẫn thường tham giacác sự kiện của Google như một bằng chứng cho sự hứng thú đối với các ứngdụng Google Apps. Xét cho cùng, Google Apps cạnh tranh với Microsoft chứchẳng đụng chạm gì tới Salesforce.
Tuy nhiên, trong kinh doanh cũng như trong cuộc sống, ranh giới giữa yêu vàghét thật mong manh. Salesforce muốn nâng cấp các văn phòng làm việc khôngchỉ bằng phần mềm quản lý khách hàng trực tuyến vốn dĩ đã thành công củahãng, mà còn bằng các công cụ giao tiếp và các ứng dụng bên thứ ba. Mà đốivới CEO Schmidt của Google, đó là “lãnh địa” của gã khổng lồ tìm kiếm.
Theo An Huy
VnEocomy