"Nếu muốn cứu bất động sản hay chứng khoán thì quan trọng nhất là phải tạo ra thanh khoản cho thị trường”...
"Nếu muốn cứu bất động sản hay chứng khoán thì quan trọng nhất là phải tạo ra thanh khoản cho thị trường”...
Ông Nguyễn Duy Hưng: "Ngành kinh doanh nào gặp khó khăn thì các chính sách cũng cần hỗ trợ. Và
hỗ trợ để tạo thanh khoản tại mức giá mà cung - cầu gặp nhau, chứ không
phải hỗ trợ để giữ giá".
Trong cuộc trao đổi với PV, ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ
tịch Công ty Chứng khoán Sài Gòn (SSI) cho rằng, ngành kinh doanh nào
gặp khó khăn thì các chính sách cũng cần hỗ trợ. Và hỗ trợ để tạo thanh
khoản tại mức giá mà cung - cầu gặp nhau, chứ không phải hỗ trợ để giữ
giá.
Ông Hưng cũng cho rằng, không thể cứu giá bất động
sản, hay giá chứng khoán được. Nếu cứu giá sẽ lợi cho người bán và thiệt
cho người mua, do đó, nếu muốn cứu bất động sản hay chứng khoán thì
quan trọng nhất là phải tạo ra thanh khoản cho thị trường.
Hiện
thị trường đang khá sôi nổi với tranh luận về việc có nên cứu thị
trường bất động sản hay để thị trường bất động sản “rơi tự do”. Là một
người hoạt động trong ngành chứng khoán, cũng có nhiều thời điểm ngành
này tưởng như không có lối thoát, vậy theo ông có nên cứu một ngành nào
đó khi nó gặp khó khăn thực sự?
Theo tôi, bất cứ ngành kinh
tế nào khi gặp khủng hoảng dẫn tới chết mà ảnh hưởng chung tới nền kinh
tế thì cũng nên cứu. Nhưng, cứu và cứu thế nào là hai câu chuyện khác
nhau.
Ngành thủy sản, ngành chứng khoán... cũng có lúc “chết” và
đều ảnh hưởng đến những người hoạt động trong lĩnh vực đấy. Để ổn định
an sinh xã hội thì chắc chắn phải có chính sách để cứu ngành đó sống.
Nếu cứu bằng gói hỗ trợ thì sẽ luôn luôn có tranh chấp về việc cứu vào
đâu, dùng tiền ở đâu và cứu ai.
Muốn
cứu thì phải làm sao để cung cầu gặp nhau, tạo điều kiện về chính sách
cho nhà đầu tư để họ nhìn thấy cơ hội, tạo cung cầu gặp nhau thì có giao
dịch, khi có giao dịch thì ngành đó sẽ sống.Ông Nguyễn Duy Hưng
Ví
như ngành chứng khoán tôi đang hoạt động, nếu như thấy giá xuống, thì
không thể cứu bằng cách đưa ra khoản tiền của Chính phủ để giữ giá, đấy
không phải là cách để cứu.
Muốn cứu thì phải làm sao để cung cầu
gặp nhau, tạo điều kiện về chính sách cho nhà đầu tư để họ nhìn thấy cơ
hội, tạo cung cầu gặp nhau thì có giao dịch, khi có giao dịch thì ngành
đó sẽ sống.
Theo tôi, không phải giá cứ lên thì ngành đó mới sống và giá cứ xuống thì ngành đó chết. Quan điểm đó là không đúng.
Tóm
lại, bất cứ ngành nào gặp khó khăn thì đều cần hỗ trợ, tuy nhiên việc
cứu đó phải minh bạch. Không thể cứu giá bất động sản, hay chứng khoán
được. Nếu cứu giá sẽ lợi cho người bán và thiệt cho người mua. Điều quan
trọng, theo tôi, là phải tạo ra thanh khoản ở mức giá cho cung cầu gặp
nhau.
Cũng có ý kiến cho rằng cứu ngành bất động sản là để
cứu những người đang “ôm” bất động sản tồn kho, những người giàu, ông
nghĩ thế nào về vấn đề này?
Số người chưa có nhà rất lớn
nhưng thu nhập họ nhìn chung lại thấp. Trong khi đó, trong thời gian dài
có thể do phát triển sai phân khúc nhà, nên rất nhiều nhà hình thành
với giá bán quá cao, còn người có nhu cầu thật không có đủ nguồn thu
nhập để mua.
Để có thanh khoản thì nên có chính sách để có được
những sản phẩm mà những người có nhu cầu có khả năng thanh toán có thể
mua được. Khi cung - cầu gặp nhau, thì ngành bất động sản sẽ sống.
Những
người đang “ôm” bất động sản với giá cao phải chấp nhận. Dù sao thì họ
vẫn còn may hơn những người đang “ôm” kho thực phẩm tươi sống mà không
bán được. Họ may vì ngôi nhà họ đang “ôm” đó nếu hạ giá thì có thể bán
được và nếu không bán được để lại sang năm sau hoặc 10 năm sau nó vẫn là
cái nhà. Thế nhưng những người “ôm” kho thực phẩm tươi sống đó một
tháng không bán được thì chết.
Ở đây, tôi muốn nhấn mạnh là chúng
ta phải làm rõ, việc cứu ngành kinh doanh và cứu những người đang sở
hữu hàng tồn kho là hai khái niệm khác nhau!
Sẽ có ý kiến cho
rằng có mối liên quan giữa ngành ngân hàng và người kinh doanh bất động
sản. Bản thân họ đang sống cộng sinh với nhau, ngân hàng thì phải hỗ trợ
cho người mua nhà vay lãi suất thấp, hay khoanh nợ, giãn nợ cho những
người vay kinh doanh bất động sản không có khả năng trả nợ. Tất cả những
hỗ trợ đó là cần thiết.
Nói tóm lại cứu một ngành kinh doanh là
cần thiết, nhưng cứu thì phải làm sao để ngành đó sản xuất và có thanh
khoản, chứ không phải là cứu để cho những người đang có tài sản bán ở
mức giá cao!
Như ông nói thì thanh khoản đóng vai trò quan
trọng, vậy làm thế nào để “nâng” thanh khoản cho một thị trường bất động
sản èo uột như hiện nay?
Đừng trách những người làm dự án
bất động sản, không biết bất cứ lý do gì nhưng khi giá thành sản phẩm
cao hơn giá thị trường chấp nhận thì cũng nên xem xét lại tại khâu nào.
Giá căn hộ có hai cấu phần, đất và chi phí xây dựng như xi măng, sắt
thép...
Phần đất phụ thuộc vào chính sách vĩ mô của nhà nước, còn
phần xi măng sắt thép thì cộng trừ được. Người kinh doanh có giỏi lắm
cũng chỉ co kéo phần chi phí xây dựng.
Để giải quyết bài toán
thanh khoản thì chính sách vĩ mô phải vào cuộc bằng cách như cho giãn nợ
tiền đất trong bao nhiêu năm... hay có chính sách cho những đối tượng
chưa được nhà nước cho mua nhà ưu đãi... Đây là những cách để làm cho
cung và cầu gặp nhau, từ đó mới tạo ra thanh khoản.
Theo tôi, các
chính sách quan trọng nhất là giúp các doanh nghiệp bất động sản hạ
được giá thành thông qua công cụ thuế, hỗ trợ vốn để đạt được mục tiêu
giảm giá bán bất động sản.
Mục tiêu chính vẫn là phải giúp cung
cầu gặp nhau. Không thể cho vay tiền để người dân mua nhà với giá cao
được, mà là giá nhà phải phù hợp với thu nhập người dân.
Chúng
ta nên cứu ngành kinh doanh chứ không cứu doanh nhân hay doanh nghiệp,
bởi ngành nào thì cũng có doanh nghiệp thành công, thất bại; đều có
doanh nghiệp phát triển tốt, doanh nghiệp thua lỗ và phá sản. Đấy là
chuyện bình thường, và phải biết chấp nhận trong kinh doanh!Ông Nguyễn Duy Hưng
Có ý kiến cho rằng cần phải giảm giá nhà thêm 50-70% nữa, quan điểm của ông như thế nào về vấn đề này?
Chúng
ta phải thống nhất quan điểm là giá nhà hiện nay cao, nhưng theo tôi
cần phải có nghiên cứu kỹ về tổng cung - tổng cầu đến mức giá nào để ra
thanh khoản, chứ không thể nói suông được. Tổng cung thì cộng lại được
rồi, còn tổng cầu thì tính bao nhiêu người có tiền mua nhà, họ chấp nhận
căn nhà giá bao nhiêu thì họ bỏ tiền.
Điều quan trọng nhất là giá trị thương mại phải gần giá trị sử dụng (khai thác ngôi nhà đó - PV).
Nếu người dân mua ngôi nhà 100 đồng để cho thuê, trong đó phải đi vay
50 đồng mà tiền cho thuê căn nhà đó không đủ trả lãi vay thì không ổn. Ở
các nước có thị trường bất động sản phát triển, nhà đầu tư có thể vay
70-80% khoản đầu tư bất động sản, nhưng tiền cho thuê bất động sản đó đủ
để trả lãi vay.
Tóm lại, theo tôi, ngành kinh doanh nào gặp khó
khăn thì các chính sách cũng cần hỗ trợ. Và hỗ trợ để tạo thanh khoản
tại mức giá mà cung - cầu gặp nhau, chứ không phải hỗ trợ để giữ giá.
Thứ
hai, chúng ta nên cứu ngành kinh doanh chứ không cứu doanh nhân hay
doanh nghiệp, bởi ngành nào thì cũng có doanh nghiệp thành công, thất
bại; đều có doanh nghiệp phát triển tốt và đều có doanh nghiệp thua lỗ
và phá sản. Đấy là chuyện bình thường, và phải biết chấp nhận trong kinh
doanh!