Ở VN, chưa có một thương hiệu nào nổi tiếng thế giới và cũng chưa có một tổ chứcnào đứng ra đánh giá xếp hạng các thương hiệu nổi tiếng, song không phải khôngcó những thương hiệu giá trị... triệu USD.
Cách đây vài năm, Công ty Unilever đã mua lại thương hiệu kem đánh răng P/S củamột DN VN trị giá 5 triệu USD; Hãng Colgate (Mỹ) cũng đã mua lại thương hiệu kemđánh răng Dạ Lan của một DN VN khác với giá 3 triệu USD... Điều đó cho thấy nhucầu về mua bán, nhượng quyền thương hiệu trong kinh doanh đang ngày càng giatăng.
 |
| Dạ Lan - một trong số ít những thương hiệu đình đám của Việt Nam với thương vụ chuyển nhượng trị giá 3 triệu USD |
Bên cạnh đó, mỗi năm có tới hàng ngàn DN cổ phần hóa hoặc có nhu cầu thayđổi về quyền sở hữu, cơ cấu lại vốn đã kéo theo nhu cầu về định giá thương hiệu.Tuy nhiên, dịch vụ định giá thương hiệu DN ở VN còn hạn chế, phần lớn các DN VNcó nhu cầu đang gặp phải khó khăn, lúng túng trong việc định giá thương hiệu nhưthế nào cho hợp lý.
Nguyên nhân là do ở VN còn có quá ít các tổ chức làm dịch vụ thẩm định giá cóđủ uy tín và năng lực thực hiện định giá thương hiệu, nhất là định giá cácthương hiệu lớn có uy tín trên thị trường. Đặc biệt, hành lang pháp lý cho cácDN định giá thương hiệu còn thiếu và chưa đầy đủ.
| |
Theo Thông tư hướng dẫn xácđịnh giá trị DN số 79/2002/TT-BTC của Bộ Tài chính, khi các DN có lợi thế kinhdoanh (gồm vị trí địa lý, uy tín, thương hiệu mạnh…) xác định giá trị DN áp dụngcông thức tính dựa trên giá trị sổ sách của DN và tỷ suất lợi nhuận sau thuếtrên vốn. Công thức này không hoàn toàn phù hợp trên thực tế, nhất là áp dụngvới các DN kinh doanh thương mại và dịch vụ điều này dẫn đến việc đánh giá khôngđúng giá trị thực của thương hiệu.
Bên cạnh đó cũng phải kể đến sự quan tâm đầutư đối với việc xây dựng và phát triển thương hiệu của các DN VN chưa thực sựcao. Việc đầu tư làm thương hiệu nhiều khi chỉ mang tính chất thời vụ phục vụcho mục tiêu ngắn hạn của doanh nghiệp chứ chưa coi đó là một quá trình liên tục.
Theo Phan Nam
Diễn đàn doanh nghiệp
