Lễ khởi động diễn ra tại các Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TP.HCM (ngày 01/11/2025) và Trường Đại học Nông Lâm TP.HCM (ngày 02/11/2025), với sự tham gia hào hứng của gần600 sinh viên, giảng viên, và các đối tác tổ chức, doanh nghiệp. Dự kiến trong tháng 12, các workshop DIY “Nghệ thuật tái chế – Vẽ xanh tương lai” tại hai trường đại học này sẽ giúp sinh viên trải nghiệm quy trình biến rác tái chế thành vật dụng sáng tạo, giúp sinh viên hiểu rõ hơn về giá trị của rác, vai trò của phân loại rác tại nguồn và tái chế trong xây dựng hệ sinh thái xanh, bền vững cho cộng đồng. Dự án có sự đồng hành của PepsiCo và GRAC kết nối công nghệ- cộng đồng, thực hiện trách nhiệm xã hội và tạo tác động tích cực, bền vững cho cộng đồng và thế hệ tương lai.
“Trạm Xanh” là điểm thu gom thông minh đặt ngay trong khuôn viên trường và ký túc xá, tích hợp bảng hướng dẫn phân loại trực quan, mã QR kết nối ứng dụng GRAC và cân điện tử ghi nhận tự động trọng lượng, loại vật liệu. Khi sinh viên mang rác đến trạm, ứng dụng quy đổi thành điểm thưởng và quà tặng xanh, giúp hành vi tốt được lặp lại mỗi ngày. Mô hình đơn giản, dễ vận hành, và phù hợp để mở rộng nhanh trong môi trường học đường.
Tiếp nối thành công của Dự án năm 2024 tại các trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG TP.HCM và Đại học Văn Lang chỉ sau hơn 3 tháng, “Trạm Xanh” tại hai trường này đã thu gom trên 7,5 tấn rác các loại thông qua nền tảng GRAC với sự tham gia của hơn 4.000 sinh viên. Sau giai đoạn hỗ trợ của dự án, các “Trạm Xanh" đã được bàn giao lại cho các câu lạc bộ sinh viên vận hành, bảo đảm tính bền vững và tự chủ của mô hình trong cộng đồng sinh viên. Lượng rác từ các “Trạm Xanh” này được vận chuyển thẳng tới các đơn vị tái chế các loại rác tương ứng, giúp tiết kiệm chi phí thu gom và vệ sinh rác trước khi tái chế. Năm 2025, Dự án hướng tới tiếp cận hơn 20.000 sinh viên, mở rộng số hóa mạng lưới thu gom tại trường và ký túc xá, đồng thời đưa mô hình ra cộng đồng thông qua thí điểm Dự án “Chung cư Xanh”.
Trước thực trạng Việt Nam thải bỏkhoảng 2,62 triệu tấn rác nhựa ra môi trường mỗi năm*, riêng TP. HCM mỗi ngày phát sinh gần 10.000 tấn rác thải sinh hoạt**, trong đó rác nhựa chiếm tỷ trọng lớn, gây áp lực nghiêm trọng lên hệ thống xử lý và môi trường, các Dự án “Trạm Xanh” là nỗ lực đáng khích lệ của PepsiCo và các đối tác hướng đến mục tiêu nâng cao nhận thức, cải thiện hạ tầng thu gom, thúc đẩy phân loại rác tại nguồn thông qua ứng dụng nền tảng công nghệ và áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn.
Phát biểu về định hướng chương trình, đại diện PepsiCo Foods Việt Nam nhấn mạnh: “Khi cộng đồng, doanh nghiệp và công nghệ cùng chung tay, hành động nhỏ có thể tạo thay đổi lớn. Chúng tôi mong muốn có thể tiếp tục nhân rộng mô hình “Trạm Xanh”, giúp phân loại rác trở thành thói quen hằng ngày của sinh viên và cư dân đô thị, qua đó đóng góp thiết thực cho mục tiêu tuần hoàn nhựa tại Việt Nam.”
Đại diện GRAC cho biết thêm: “Ứng dụng của chúng tôi giúp số hóa quá trình thu gom, đo đếm minh bạch và tạo động lực cho người dùng bằng điểm thưởng – quà tặng xanh. Dữ liệu theo thời gian thực cũng giúp nhà trường và ban quản lý chung cư tối ưu chi phí vận hành.”
Nếu ở môi trường đại học Dự án “Đại học Xanh” gieo thói quen sống xanh cho giới trẻ, thì tại khu dân cư, nơi phát sinh rác thải lớn và thường xuyên, mục tiêu thí điểm Dự án “Chung cư Xanh” là khơi dậy ý thức phân loại, tái chế, biến mỗi hộ gia đình thành một mắt xích của kinh tế tuần hoàn. Dự án “Chung cư Xanh” thí điểm tại chung cư Ngọc Đông Dương (phường Bình Hưng Hòa, TP.HCM) sẽ từng bước nhân rộng mô hình phân loại và tái chế rác tại nguồn trong khu dân cư đô thị. Bằng cách tận dụng thế mạnh công nghệ, phát huy sức trẻ và tinh thần hành động, Dự án đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu "không tạo ra rác thải" khởi đầu từ môi trường học đường, lan tỏa ra cộng đồng và xã hội.
Hướng đi này thể hiện tinh thần pep+ (PepsiCo Positive) của tập đoàn PepsiCo toàn cầu,khẳng định tính thực tiễn và sức lan tỏa của mô hình “Trạm Xanh”, từ trường học đến đô thị, từ nhận thức cá nhân đến hành động cộng đồng, vì một Việt Nam xanh và bền vững.
P.M
