Xi măng dự kiến sẽdư thừa hàng triệu tấn, thép cũng trong tình cảnh tương tự.

Tìm kiếm thị trường xuấtkhẩu mới và cơ cấu sản xuất, liên kết sáp nhập là hai biện pháp được haingành này đề ra để tháo gỡ khó khăn trong 2012.

Tăng trưởng thấpnhất cả giai đoạn

Đã có 5 - 6 doanh nghiệp (DN) ngành thép phá sản, nhiều DN tạm ngừng sản xuất trong 2011. Công suất toàn ngành dự kiến sẽ giảm 25 - 30%. Tuy nhiên, dư thừa công suất vẫn tiếp tục là bài toán khó với ngành này trong 2012.

Ông Phạm Chí Cường, Chủtịch Hiệp hội Thép VN, nhận định tình hình khó khăn của các tháng đầuquý I sẽ còn ảnh hưởng và lan sang đầu quý II. Các điều chỉnh của Nhànước về chính sách tài chính sẽ tác động vào thời điểm cuối năm 2012.Chính phủ đặt mục tiêu GDP tăng trưởng 6% thì khả năng sản xuất và tiêuthụ thép sẽ chỉ tăng 3 – 4% so với năm 2011. Theo ông Cường, con số nàykhông được như mong đợi của ngành là ở mức 9 – 10%. Và so với thời kỳtăng trưởng đỉnh 2005 - 2009, mỗi năm trên 20% thì kế hoạch tăng trưởngnăm 2012 của ngành thép đã giảm xuống 6 - 7 lần.

Tương tự, ngành xi măng đã thấy rõ tình trạng thừa trong khi giá thànhđầu vào sẽ tăng cao. Dự kiến, tổng lượng tiêu thụ năm 2012 chỉ bằng hoặctăng 2 - 3% so với năm ngoái, xấp xỉ 50 triệu tấn. Và nếu 8 nhà máy theoquy hoạch đi vào hoạt động đúng tiến độ, lượng dư thừa có thể lên tớihàng triệu tấn. Trong khi đó, theo nhận định của các doanh nghiệp ximăng, điện đang rình rập tăng giá, rất có thể tăng luôn trong quý I, giáthan cũng sẽ tăng. Giá thành xi măng sẽ phải tăng theo. Theo ông NguyễnVăn Thiện, Chủ tịch Hiệp hội Xi măng Việt Nam, tăng giá với xi măngdường như bất khả thi. Nên cân đối giữa tăng giá bán ra và giá thành sảnxuất đầu vào để không bị thua lỗ, phá sản là bài toán rất khó.

Sẽ có mua bán, sáp nhập?

Theo báo cáo kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, quý IV.2011, nhiều doanhnghiệp xi măng đã thua lỗ. Điển hình là  Công ty Cổ phần Xi măng Sông ĐàYaly, riêng quý IV đã lỗ 3,8 tỷ đồng. Nhận định về những khả năng xấunhất với các doanh nghiệp ngành xi măng, ông Thiện cho rằng: “Điềm xấuphá sản thì theo tôi chưa đến trong năm 2012, nhưng có thể một số nhàmáy năng lực yếu kém sẽ rơi vào tình trạng mua đi bán lại, hoặc phải sápnhập”. Dự báo của ông Thiện, có thể vài nhà máy rơi vào tình cảnh trên.

Thép, xi măng
Sẽ có những thương vụ mua bán, sáp nhập của thép và xi măng trong 2012. Ảnh: Như Ý

Trong cuộc cạnh tranh đểtồn tại khi dư thừa công suất của hai ngành, cơ hội sẽ dành cho doanhnghiệp sử dụng công nghệ tiên tiến, quản trị tốt và hệ thống phân phốimạnh. Ông Phạm Chí Cường cho hay, các doanh nghiệp thép sản xuất manhmún khó tồn tại trong 2012. Nên những dây chuyền, công nghệ lạc hậu buộcphải cơ cấu lại, bán cho những nhà đầu tư có tiềm năng. Tương tự, doanhnghiệp ngành xi măng muốn tồn tại cần nhanh chóng tìm cách giảm giáthành, nâng cao năng suất, công nghệ, tiết kiệm chi phí quản lý tối đa.Tuy nhiên, theo ông Thiện, làm được điều này không phải dễ.

Ngoài ra, một giải pháp hai ngành này phải đẩy mạnh là tìm kiếm thịtrường mới để tăng lượng xuất khẩu. Với ngành thép, giải pháp này khảquan hơn. Dù đang phải đối mặt với vụ kiện chống bán phá giá từ thịtrường Mỹ nhưng thị trường xuất khẩu hiện không bó hẹp trong khu vực màđã sang các nước Trung Đông. Song xi măng thì vô vàn khó khăn khi sự khókhăn toàn cầu đang giống nhau và chưa có triển vọng thị trường mới.

Theo Đất Việt