Từ câu chuyện của bầu Thụy
Bầu
Thụy đam mê bóng đá hay không? Thực ra, đến thời điểm này đã có thể
khẳng định luôn cho câu hỏi đó rằng chủ tịch của SG.XT bước vào bóng đá
mới mục đích rất riêng, và hoàn toàn không phải đam mê.
Bởi
nếu đam mê, ông chủ của tập đoàn Xuân Thành đã không biến đội bóng của
mình thành "siêu thị cầu thủ", hay làm loạn thị trường chuyển nhượng
bằng những bản hợp đồng "tiền đè chết người".
![]() |
Bầu Thụy có cách làm bóng đá chẳng giống ai |
Nếu
đam mê thực sự, đã không có chuyện sau vài mùa bóng chơi ở giải chuyên
nghiệp SG.XT còn không có lấy được nơi ăn ở tập luyện cho bài bản, tất
cả đều đi thuê và trong thời gian rất ngắn.
Bởi
"đam mê" như thế, nên khi đoàn khảo sát BĐCN của AFC tới SG.XT thì đội
bóng này đã phải nhận điểm số rất thấp về sự chuyên nghiệp của đội nhà.
Không có tuyến trẻ, cơ sở vật chất nghèo nàn...
Cũng
có thể gọi bầu Thụy là một lái buôn thứ thiệt khi bỏ số tiền lớn để mua
lại Navibank SG, rồi "xẻ thịt" đội bóng này ra để dùng, cũng như mang
ra thương trường để gạ bán.
Không
chỉ mua rồi bán đội bóng cùng thành phố, bầu Thụy cũng sẵn sàng "tặng"
SG.XT cho TP.HCM với một mục đích chẳng khác gì ngoài chuyện được hỗ trợ
miễn phí về cơ sở vật chất, hay đỡ đần cho túi tiền của mình.
Đây
cũng không phải là lần đầu tiên ông chủ của tập đoàn Xuân Thành "toan
tính" khi bước chân vào làm bóng đá như thế. Mà trước đó là ở Hà Tĩnh,
Quảng Nam...
![]() |
Số ít những người làm bóng vì niềm đam mê như bầu Thắng và bầu Đức |
Mới
nhất, cũng chính bầu Thụy bày tỏ nghĩa cử "cao đẹp" là tặng Hà Tĩnh
phần xác của Navibank SG nhằm trả ơn địa phương này hỗ trợ cách đây ít
năm.
Mang tiếng có nghĩa
cử đẹp ấy, nhưng rất may Hà Tĩnh cũng đã rất "tỉnh" để không nhận đội
bóng bởi đó là một "cục nợ" không hơn mà bầu Thụy cố gắng nhả ra...
đến các ông bầu khác.
Cho
tới thời điểm này, có thể khẳng định ngoài bầu Đức, bầu Thắng và bầu
Hiển ra là đam mê và cho bóng đá Việt Nam bằng những cách làm "tử tế,
bài bản". Phần còn lại đều có những toan tính rất riêng cho mình.
Với
bầu Trường, những diễn biến trong thời gian qua khi ông chủ của Ninh
Bình tuyên bố xóa sổ đội bóng chỉ là bề nổi của sự chán chường cũng như
đã hết khả năng để "chơi" bóng đá mà thôi.
Theo
đúng phương châm "cái gì có lợi thì làm", bầu Trường cũng đã góp tay
ngăn cản sự phát triển của bóng đá nước nhà chẳng khác gì bầu Thụy ở Sài
thành.
Mua bán vô tội
vạ, đẩy giá cầu thủ lên cao ngất ngưởng rồi nhanh chóng "hụt hẫng" khi
bóng đá Việt Nam không phải là nơi để làm thương hiệu, hoặc có thể làm
nhưng đã qua thời hoàng kim.
![]() |
Bầu Trường vừa khiến làng bóng đá trong nước xôn xao |
Chính
bởi sự "hụt hẫng" ấy, nên vài mùa bóng qua lâu lâu cầu thủ của Ninh
Bình lại lâm vào cảnh chờ lương, đợi thưởng từ bầu Trường, khi ông chủ
của họ bắt đầu "đuối".
Cũng
với một cách làm rập theo một khuôn, bầu Thọ ở Navibank đã khiến một
thời sàn thị trường chuyển nhượng nổi sóng, dù không mạnh so với những
ông chủ khác nhưng lại thiên về số lượng.
Có
những thời điểm quân số ở Navibank SG lên tới cả hơn 30 con người, mà
chỉ một nửa trong số đó là có thể chơi bóng còn lại ngồi nhận lương, và
tiền lót tay.
Vô tội vạ,
không tính toán và làm bóng đá một cách thiếu đầu tư, chủ yếu theo sở
thích, chơi ngông... thế nên không ngạc nhiên khi kinh tế khó khăn tất
cả "bỏ của chạy lấy người".
Làm
bóng đá mà như chơi chứng khoán, tức khi "trúng đậm" có thể lên mây
nhưng tới khi sàn idex sụt giảm thì tất cả thú vui cũng biến mất.
Để
khi không thể "đỡ" nổi, hoặc không đạt được mục đích riêng tất cả đều
dọa bỏ bóng đá, bán đội...bất chấp tương lai của cầu thủ, rồi xa hơn là
sự ổn định của một nền bóng đá.
Những
ông bầu nửa mùa góp tay "hạ sát" nền bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam đã
đành, lãnh đạo cơ quan quản lý điều hành giải đấu cũng "chung tay góp
sức" bằng những điều lệ quái gở, và quy định nghiệp dư...
Theo Vietnamnet