Đây là câu chuyện về 3 mẫu nhânviên đang lọt vào danh sách những kẻ tiểu nhân của sếp tổng và được mệnh danh"chim lợn".
Cô gái có cái tên Chiều Thu rất đẹp, sở hữu 3 vòng cơcấu đều đặn và một năng lực làm việc tuyệt hảo đang đứng trước số đônganti-fan khá áp đảo trong công ty. Đại lão gia ở trên hiểu được chuyệnnhân viên tổng tấn công để khai trừ người có năng lực được "ngài" tincậy, nên đang tính cách khai tử một số người, bêu đầu trong cuộc họptổng công ty và chuẩn bị sân sau chu đáo để thay thế.
Bởi sếp là người vui tính, nên trước khi họp, "ngài"nhiu mắt đưa ra một sơ đồ chiến trận thú vị, miêu tả những trận đánh dukích của người cộng sự dưới quyền tên Vân, dùng để đâm lưng Chiều Thu.Trong sơ đồ, Vân được biểu thị bằng hình ảnh "Chim cú thời công nghệcao". Các chiêu thức đưa ra gồm: Chim cú biết vọc máy tính đồng đội đểlàm giả những đoạn chat nói xấu sếp trong giờ làm việc. Chim cú biếtviết thư nặc danh nói xấu đồng đội và gửi đến email của sếp. Chim cúbiết bỏ bùa đâm kim và đặt trước bàn đồng đội.
Nhưng chim cú không biết rằng mìnhđang bị ghi âm và quay lén do sếp đang thanh trừng nội bộ bằng phươngpháp "gián điệp" tân tiến theo những chương trình tìm hiểu vẻ đẹp đíchthực của nước ngoài. Do đó, những hành động vác kiếm đâm lưng đồng độinhư vậy được sếp kiểm duyệt kĩ càng. Nhất là những ông sếp trẻ, hiểubiết, tâm lý và nhìn nhận loại chim cú này rất nhanh. Việc đào thải chimcú ra khỏi môi trường làm việc của công ty là điều tất yếu.
![]() |
Ảnh minh họa (ảnh internet) |
Quăng bom đe dọa đồng đội
Trò ma cũ bắt nạt ma mới không còn lạ gì với dân côngsở. Các chị các em mới ra trường lại càng khổ sở. Tâm lý tươi tắn củanhững hổ con năng động sáng tạo không sớm thì muộn cũng bị héo úa bởinhững con hổ già trong rừng.
Vị sếp trẻ phấn khởi tuyên bố với nhân viên mình vừatuyển được chim đại bàng vừa xinh đẹp vừa chiến đấu rất tốt và cử Lamkèm cặp, hướng dẫn Minh - nhân viên mới. Lam gọi Minh ra một góc, dằnmặt Minh bằng cái ghế phó phòng của mình, hằm hừ rằng đây là mối quan hệchủ - tớ, đừng mong được thông cảm khi làm việc không kịp deadline hoặcgiảm hiệu quả. Chưa hết, Minh bị Lam cấm đoán không được tỏ rõ thái độmệt mỏi hay u buồn ở công sở, giải thích là điều đó dễ lây lan, làm giảmhiệu suất công việc của đồng sự.
Lam gắn máy nghe lén vào dưới bànMinh, đặt bàn làm việc của Minh ngay dưới máy quay phim và luôn "e hèm"mỗi khi Minh nhiu mày hoặc xin đi ra ngoài. Tệ nhất, sau mỗi lần Minhnhiu mày, nhăn trán hoặc ngược lại là vui vẻ nói chuyện điện thoại vớibạn một lúc trong phòng làm việc, Lam gửi mail thị uy phạt Minh 5 - 10 %lương vì lỗi "không có tinh thần hợp tác để làm việc hiệu quả". Tệ nhất,Lam gọi một bà cô nào đấy đến công ty hú vang tên Minh, nhéo móc rằng lomà làm việc đi, đừng làm gái bao kiếm tiền quyến rũ chồng bà nữa.
Với cái đầu bốc khói vì đố kị của Lam, mọi người cũngchào thua và sợ hãi nàng lính thích quăng thứ bom đạn tự thân của mìnhvới mục đích nổ banh xác nhân viên dưới quyền của mình. Do tâm lý muốnlàm bá chủ của Lan, vị sếp trẻ cũng cân nhắc lại chức danh phó phòng củacô ta và thắt chặt quản lý các cấp lãnh đạo.
Chiến lược nịnh đầm ở công sở
Sếp tá hỏa khi một lần đến công ty lúc 5h rưỡi sángđể hưởng cái không khí mát lạnh của buổi sớm trong lành. Nhưng chưa kịphưởng không gian tươi đẹp ấy, sếp choáng váng bởi một đám khói đốt bởi100 nghìn tiền nhang hương. Người "chủ mưu" lại là nhân viên mới.
Sếpđược giải thích là làm thế vì lo đốt vía cho sếp sau khi đã đi cầu thầynày nọ. "Sôi tiết", sếp kí đơn đuổi việc cái roẹt vì con "chim lợn" xunịnh vừa nhận vào làm. Sếp càng nóng máu khi cô nhân viên trẻ đẹp mớivào đã giở quẻ ăn mặc hở hang và vào phòng gợi gợi vuốt ve chân tay sếp.Sếp cũng "bó tay" với dạng nhân viên vừa bị mắng xong đã cười phớ lớ mặcdù trong lòng tức anh ách.
Những mẫu nhân viên như vậy, không sớm thì muộn cũngđược liệt vào danh sách "chim lợn". Vì thế, hãy tỉnh táo làm việc và cẩntrọng nhé.
Theo PLXH