Những tưởng, với tốc độ leothang của giá nhà đất, chỉ cần ôm đất là trở nên giàu có, nhưng chuyện không đơngiản như vậy.
Cứ mỗi lần đóng băng là có chừngđó số người lao đao, phá sản, thậm chí nhảy lầu.
Khi cuộc chơi chứng khoán và cuộcchơi ngân hàng nở rộ, cũng là lúc mà hai loại hình này ồ ạt mở chi nhánh, thuêvăn phòng . Đây được coi là cơ hội vàng cho những nhà kinh doanh và đầu cơ bấtđộng sản.
Trước hết, những người sở hữu bấtđộng sản có vị trí đẹp bỗng dưng có cơ hội mát mặt theo mưa. Rồi nữa, những taymới trúng mánh hào phóng vung tiền tậu nhà tậu đất, khiến thị trường bất độngsản đang đóng băng bỗng bừng tỉnh.
Đầu năm 2008, thị trường nhà đấtđang mơ ngủ bỗng sốt phừng phừng như cháy giếng dầu. Cũng may, cơn sốt kéo dàichưa được bao nhiêu bỗng bị tắt lụi khi nghe tin Lehman Brothers sụp đổ(15/9/2008), chính thức phát hoả cho cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Cuốinăm 2008, thị trường nhà đất đóng băng trở lại.
Kể từ khi Luật đất đai được Quốchội khoá IX thông qua tại kỳ họp thứ ba ngày 14/7/1993, đến nay, tính ra chưađầy hai chục năm nhưng thị trường bất động sản đã trải qua 4 cơn sốt giá.
Sau mỗi cơn sốt, thị trường bấtđộng sản lại tái lập mặt bằng giá mới, cao hơn mặt bằng cũ. Cứ mỗi lần sốt, cóhàng ngàn người sở hữu đất hân hoan. Họ hốt bạc, đổi xe sang nhờ đất.
Là nước đang phát triển, đôngdân, tốc độ đô thị hoá diễn ra nhanh chóng, dân cư liên tục tăng, đất đai đanglà thứ tài nguyên ngày càng trở nên quý hiếm. Chuyện giá cả nhà đất tăng theo đàđó không có gì đáng bàn. Những tưởng, với tốc độ leo thang của giá nhà đất, chỉcần ôm đất là trở nên giàu có, nhưng chuyện không đơn giản như vậy. Cứ mỗi lầnđóng băng là có chừng đó số người lao đao, phá sản, thậm chí nhảy lầu.
Người viết bài này đã phải ôm hậnkhi giữ quá nhiều đất vào đầu năm 2008. Vốn của mình chỉ một phần, phần còn lạiphải huy động qua các kênh khác nhau. Bỗng thị trường đìu hiu, bán chẳng ai mua.Mang giấy tờ đến ngân hàng cầm cố thì được định giá rẻ như bèo, thủ tục vay mượnđòi hỏi phải có đề án kinh doanh, phức tạp vô cùng. Trong khi các con nợ đòiriết, đành phải bán tháo, tán gia bại sản.
Dùng từ phá sản e không sát,chính xác hơn là sự khánh kiệt đến tận cùng. Khi mỗi ngày đều phải nghe dăm cuộcđiện thoại đòi nợ mới thấy hết vị đắng cuộc đời. Cũng may, trường hợp như mìnhkhông phải là độc nhất vô nhị. Trước đó đã có vài tấm gương tày liếp thua tanthua nát ở chiến trường này. Ngẫm lại một chút để lấy niềm kiêu hãnh theo phépthắng lợi tinh thần của AQ tiên sinh.
 |
| (Ảnh minh họa: batdongsan.com.vn) |
Trước hết phải kể đến "đại ca"Tăng Minh Phụng. Giờ đây, ông đã về với cõi âm được ngót chục năm. Ông ra đi ởtuổi 46, đến 17/7 năm nay là ngày giỗ thứ 8, nghĩ mà không cầm nổi nước mắt.
Khởi nghiệp bằng nghề gia cônghàng may mặc xuất khẩu, nhờ chăm chỉ, cần cù, không rượu chè, ham chơi, chẳngmấy chốc Minh Phụng trở thành một đại gia trong ngành này.
Từ một phân xưởng, Minh Phụngliên tục mở rộng sản xuất, chiếm lĩnh thị trường, tên tuổi cứ thế nổi lên, nổilên như cồn. Đầu những năm 90 của thế kỷ trước, sản phẩm của công ty may MinhPhụng hầu như làm chủ thị trường Đông Âu, Liên Xô. Những ai ở các quốc gia đó,mà được công ty Minh Phụng chọn làm đại lý, đều thắng lớn.
Trước năm 1997, tập đoàn của MinhPhụng có 15 phân xưởng sản xuất gồm 10 phân xưởng may, 1 phân xưởng đồ nhựa giadụng, 1 phân xưởng dệt, 1 phân xưởng bao bì, 1 phân xưởng thiết kế ngành may và1 phân xưởng thiết kế mẫu mã đồ nhựa với nhân lực hơn 10.000 người. Giá như chỉdừng lại ở đó, Minh Phụng có thả phanh thì 100 năm sau cũng không tiêu hết tiền.
Nhưng oái oăm thay, ông lại nhảyvào bất động sản.
Minh Phụng nuôi tham vọng xâynhững khách sạn hiện đại, những khu resort cao cấp ở Vũng Tàu, Đà Lạt, Nha Trangvà cả những showroom thời trang khổng lồ ở Sài Gòn. Xuất khẩu hàng may mặc, đượcbao nhiêu tiền, Minh Phụng đổ vào đất bấy nhiêu. Mỗi nơi, ông đều tậu được hàngchục hec ta.
Tiền đổ vào đất là tiền ngoài sổsách, tiền lobby, tiền bôi trơn mà trong hệ thống định khoản của Bộ Tài chínhkhông có danh mục ấy. Muốn có tiền, nguồn thu từ xuất khẩu hàng dệt may không đủ,Minh Phụng phải vay. Dùng một pháp nhân không đủ, phải dùng nhiều pháp nhân...
Cứ thế, nợ nần tăng dần, thịtrường bất động sản đóng băng, đất chưa mang lại nguồn thu, nợ quá hạn, lãi quáhạn chồng chất, ngân hàng đến siết nợ... Minh Phụng từ một ngôi sao đang lên, cứthế lụi dần, lụi dần rồi chìm xuống đáy sâu thăm thẳm.
Minh Phụng bị truy tố tội lừa đảovới tổng số tiền nợ các ngân hàng thương mại gần 6.000 tỷ đồng và 32,6 triệu USD...Ông bị bắt giam ngày 24/03/1997 và sau đó bị kết án tử hình.
Một nhân vật thứ hai dẫu khôngphải dựa cột như Minh Phụng nhưng cũng không kém phần cay đắng ở thị trường nhàđất, đó là Lã Thị Kim Oanh. Bà nguyên là Giám đốc Công ty Tiếp thị Bộ NN&PTNT.Những ai làm báo thời những năm 2000 đều không lạ gì bà. Nhờ sự năng động của bà,dự án Khu triển lãm nông nghiệp Việt Nam mới được cấp đất và do Công ty Tiếp thịlàm chủ đầu tư.
Tuy nhiên, cũng như trong bất cứdự án đầu tư nào của Nhà nước, người ta chỉ thừa nhận những khoản chi phí có hoáđơn, chứng từ theo định mức của Nhà nước. Nhưng nếu chỉ chừng đó thôi, thì khinộp hồ sơ lên các cơ quan chức năng, bạn có thể yên tâm đợi cho đến kỷ niệm2.000 năm Thăng Long chưa chắc đã được phê duyệt.
Ngoài dự án đó, bà Oanh còn xúctiến nhiều dự án đất đai khác như khu nhà ở Lạc Long Quân, khu đất ở công viênĐống Đa; Dự án KCN Kim Hoa (Vĩnh Phúc)... Mỗi dự án lấy đất đều phải chi phíngoài sổ sách một số tỷ đồng. Ở đời, khi trồng lúa chưa đến vụ gặt thì đã chếtđói bên bờ ruộng. Tiến độ chậm của các dự án, sự lỏng lẻo trong các khoản chitiêu là lý do mà bà phải ra toà với tội danh cũ như cái hũ: Tham ô.
Với tổng số 70,99 tỷ đồng và92.659 USD chi sai nguyên tắc, tại phiên toà phúc thẩm ngày 5/4/2004, Hội đồngxét xử tuyên bố y án sơ thẩm đối với Lã Thị Kim Oanh gồm án tử hình về tội thamô và 20 năm tù về tội cố ý làm trái (mức án chung là tử hình). Mãi đến tháng6/2006, Lã Thị Kim Oanh mới được chủ tịch nước ân giảm xuống án chung thân. Hiệnbà vẫn đang miệt mài bóc lịch ở Trại giam số 5, Thanh Hóa.
Nhắc lại một vài bài học về thấtbại trên thị trường bất động sản để thấy rằng, "mảnh đất" này không chỉ có vinhquang, tiền bạc mà còn có cả mồ hôi, nước mắt, thậm chí cả đổ máu. Nhưng ở đời,chiến trường càng khốc liệt bao nhiêu càng có bấy nhiêu anh hùng toả sáng.
Trong số các đại gia được "vuabiết mặt, chúa biết tên", với số tài sản hàng ngàn tỷ, hiên ngang xuất hiện trênsàn chứng khoán, không dưới 70% các đại gia giàu lên nhờ đất. "Chúa đảo" ĐàoHồng Tuyển được biết đến như người sở hữu hơn 700ha đất ở đảo Tuần Châu.
Ông bầu Đoàn Nguyên Đức của HoàngAnh Gia Lai có trong tay hàng chục resort cao cấp ở Gia Lai, Đà Lạt, Quy Nhơn...Phạm Nhật Vượng, ông chủ Vincom và Vipearland, cũng đang sở hữu đảo Hòn Tre nổitiếng ở Nha Trang... Ông Đặng Thành Tâm của Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn hiện là chủcủa KCN Tân Tạo rộng hơn 200ha ở Sài Gòn...
Đó đều là những con cá kình trênsàn chứng khoán. Còn những tiểu gia giàu lên nhờ mua đất nền, mua đất kẹt đểchuyển đổi rồi kiếm dăm ba tỷ tiêu chơi thì nhiều như lá mùa xuân, kể ra khôngxiết.
Vậy làm thế nào kiếm tiền từ đất,để trở thành tiểu gia, đại gia mà không phải rơi vào thảm cảnh như Minh Phụnghay Lã Thị Kim Oanh? Làm thế nào để sử dụng đồng tiền một cách có hiệu quả nhấtvào thời điểm này? Đầu tư vào nhà ở chung cư, vào xây văn phòng hay đầu tư vàođất phân lô bán nền? Đó là vô số những lựa chọn cho các nhà đầu tư bất động sản.
Theo VEF
