Doanh nghiệp Việt đang đối mặt với “cơn gió bão”

Bên lề hội thảo quốc tế “Cạnh tranh và Chiến lược công ty ngày nay” doGS Michael Porter - “cha đẻ” chiến lược cạnh tranh, giáo sư hàng đầu củaĐH Harvard chủ trì, chuyên gia kinh tế cao cấp Lê Đăng Doanh đã có cuộctrao đổi về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

Ông nhận định thế nào về năng lực củacác doanh nghiệp Việt Nam?

Doanh nghiệp Việt Nam có nhiều loại, trong đó những doanh nghiệp kinhdoanh sản xuất để xuất khẩu có nhiều cải tiến, nỗ lực và họ đang có nănglực cạnh tranh. Họ tỏ ra rất năng động và linh hoạt.

Tuy nhiên, tôi thấy đáng tiếc cho những doanh nghiệp độc quyền vì rấttrì trệ. Ví dụ, các doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực viễnthông, không độc quyền thì họ rất năng động, thường xuyên đưa ra nhữnggói chào hàng mới, sản phẩm mới và giá dịch vụ hấp dẫn.

Nhưng hãy nhìn xem ông điện lực chẳng hạn, không những thiếu trong cungứng điện mà chất lượng điện và thất thoát trên đường truyền tải còn rấtlớn. Đây là bài học mà chúng ta cần phải cùng nhau ngồi lại để tìm cáchvận dụng vì lợi ích chung của đất nước.

TS. Lê Đăng Doanh

Có người nói giai đoạn hậu khủng hoảngvừa là khó khăn, vừa là lợi thế cho doanh nghiệp, ông nghĩ sao?

Một liếu thuốc đắng có thể là một liều thuốc tốt. Một con người mạnhkhỏe sẽ mạnh lên khi đi ra gió bão. Nhưng một người ốm yếu khi đi ra gióbão sẽ gục.

Các doanh nghiệp Việt Nam hiện đang phải đối mặt với các cơn gió bão thìhọ cần phải mạnh lên, phải cơ cấu lại, tìm lại thế mạnh của mình, tạo ranhững thế mạnh mới để có thể cạnh tranh được.

Nhưng tôi thấy doanh nghiệp Việt Nam hiện đang đối mặt với tình hình khókhăn nhất đó là: lãi suất cao, tỷ giá biến động, chí phí cao, điện cungcấp không ổn định. Tôi rất mong chính quyền địa phương cùng ngồi lại vớidoanh nghiệp tìm cách hỗ trợ cho doanh nghiệp để tháo gỡ những khó khăn.

Nếu so với các nước, lợi thế cạnh tranhcủa Việt Nam hiện nay là gì?

Đó là chính trị xã hội ổn định, có vị thế chiến lược và có nguồn nhânlực dồi dào với chi phí tương đối thấp. Hiện nay nhiều nhà đầu tư vẫntìm vào Việt Nam để tận dung nguồn nhân lực.

Tuy nhiên, nếu như nguồn nhân lực đó không được đào tạo, bồi dưỡng vàrèn luyện có một kỷ luật công nghiệp cao hơn thì lợi thế đó giảm dần vàđiều đó trở nên bất lợi.

Trong tình hình Việt Nam, những khó khăn đến từ sự bất ổn định về kinhtế vĩ mô, lạm phát lên cao cũng như biến động tỷ giá sẽ hạn chế đối vớinăng lực cạnh tranh. Đặc biệt, lãi suất ngân hàng cao sẽ quá sức chịuđựng của DN.

Ông có kiến nghị gì để nâng cao nănglực cạnh tranh của Việt Nam?

Cần phải tập trung vào 4 vấn đề. Thứ nhất, cần ổn định kinh tế vĩ mô,giảm lạm phát, giảm lãi suất ngân hàng và bảo đảm tỷ giá không biến độngquá đáng.

Tôi nghĩ nếu giảm được lạm phát thì có thể giảm được lãi suất. Bên cạnhđó, chính sách về tiền tệ phải được công bố và dự báo được.

Thứ hai, kết cấu hạ tầng phải đồng bộ, tình trạng thiếu điện phải đượcgiải quyết triệt để. Như trong thời gian vừa qua, khi thiếu điện ảnhhưởng tới sản xuất kinh doanh, có những doanh nghiệp tự mua nhà máy điệnvà tự sản xuất điện với giá rất cao.

Thứ ba là nguồn nhân lực, lao động của Việt Nam thông minh, khéo taynhưng hiện nay ít được đào tạo, kỷ luật công nghiệp kém.

Và cuối cùng là cải cách thủ tục hành chính, đây là vấn đề rất quantrọng bởi có tới 65% doanh nghiệp nói rằng họ phải có những chi phíngoài pháp luật cho việc kinh doanh của mình.

Xin cảm ơn ông!

Theo Lan Hương -Nguyễn Hiền
Dân trí