Một thời đi cày của anh em Bầu Đức

Trong hơn mười năm qua, anh em bầu Đức đã cùng nhau kinh doanh trên nhiều lĩnh vực từ gỗ, BĐS sang điện... Bây giờ, đến lượt nông nghiệp đang mang lại nguồn lợi ngàn tỷ cho HAGL. Nói chuyện trồng cây, nuôi bò, Bầu Đức chưa bao giờ hào hứng đến như thế. 

Hoàng Anh Gia Lai (HAG) vừa công bố báo cáo tài chính quý III/2015 với một điểm bất ngờ: doanh thu từ đàn bò áp đảo chiếm gần 64% tổng doanh thu với giá trị lên tới gần 1,4 ngàn tỷ đồng, thay thế hoàn toàn vị trí thống trị của BĐS, mía đường hay sản xuất kinh doanh gỗ trước đó.

Điều này đánh dấu kết quả chuyển hướng thành công của một DN hàng đầu trong lĩnh vực BĐS, ông trùm ngành gỗ bây giờ trở thành ông trùm trong lĩnh vực nông nghiệp với hơn 100 ngàn hecta cao su, mía đường và giờ đây là hàng trăm ngàn đầu bò sữa, bò thịt.

Lợi nhuận chưa nhiều nhưng sự tăng trưởng đột biến về doanh thu cùng với sự hình thành rõ nét hơn của một chiến lược kinh doanh mới dưới sự lèo lái của ông bầu Đoàn Nguyên Đức và em trai Đoàn Nguyên Thu.

Anh em bầu Đức.

Vai trò quyết định của bầu Đức trong quá trình phát triển HAGL có lẽ không phải bàn cãi vì nó khá rõ ràng. Nhưng bên cạnh đó cũng có những con người đóng góp rất lớn trong việc thực thi những chiến lược của HAG mà ít được biết tới. Đó là người bạn thân của bầu Đức - TGĐ cũ Nguyễn Văn Sự cùng với đó là người em trai Đoàn Nguyên Thu. Đây là những người giúp HAGL tiến nhanh sang một lĩnh vực nông nghiệp.

Hàng loạt các chiến lược mới, từ rút khỏi BĐS trong nước, đầu tư tổ hợp văn phòng và thương mại cao 8ha tại Myanmar cho tới trồng mía đường, ngô và nuôi bò tại Tây Nguyên và Lào… đều được những cánh tay đắc lực triển khai nhanh chóng.

Ông Đoàn Nguyên Thu tham gia vào HAGL rất sớm, từ năm 1999 và là thành viên HĐQT HAG và giữ chức vụ Phó TGĐ từ 2003. Ông Thu từng là nhân vật then chốt tại HAG thời kỳ tập đoàn này có điểm tựa là mảng sản xuất kinh doanh gỗ và sau đó là điện.

Gần đây, khi HAG tách riêng mảng nông nghiệp với sự ra mắt của HAGL Agrico (HNG) và niêm yết trên TTCK (7/2015), ông Thu đảm nhận thêm vai trò thành viên HĐQT chỉ sau vị trí chủ tịch của bầu Đức.

Tính tới cuối ngày 18/11, HAGL Agrico có vốn hóa gần 22 ngàn tỷ đồng. Trong khi đó, vốn hóa của HAGL là gần 11 ngàn tỷ đồng. Tài sản của HAGL lên tới gần 48 ngàn tỷ đồng (hơn 2 tỷ USD), còn HAGL Agrico có tài sản gần 23,5 tỷ đồng. Hai anh em bầu Đức đang lèo lái hàng tỷ USD, trong đó một phần rất lớn đang chảy vào lĩnh vực nông nghiệp.

HAGL Agribank lên sàn với vốn khủng.

Đi cày thời nay không dễ

Giải trình kết quả biến động kinh doanh bất thường trong báo cáo hợp nhất quý III/2015, HAGL cho biết doanh thu tăng gấp gần 3 lần so với cùng kỳ năm trước là do doanh thu bán bò phát sinh. Doanh thu từ lĩnh vực này chưa hề có trong cùng kỳ, quý III/2014.

Có thể thấy, chỉ trong vòng một năm, xuất phát từ con số 0, anh em bầu Đức đã có trong tay cả ngàn tỷ đồng tiền từ bán bò. Lĩnh vực kinh doanh mới ngay lập tức đóng vị trí số 1 trong cơ cấu hoạt động của tập đoàn. Sự xuất hiện của đàn bò đã khiến mía vốn chiếm tới 34% (trong năm 2014) đã tụt xuống còn trên 15%.

Không chỉ có thế, theo kế hoạch, đại gia phố núi này hiện đã có cả vạn con bò sữa và đang phát triển 1.000 ha đậu tương để sản xuất sữa đậu nành.

Nhiều doanh nhân đầu tư mạnh vào lĩnh vực nông nghiệp.

Cho đến nay HAGL đã trồng được khoảng 40 ngàn hecta cao su. Dòng tiền từ mảng này được dự báo sẽ tăng mạnh trong các năm tới theo chu kỳ phát triển mạnh 20 năm đầu của loại cây công nghiệp này. Với diện tích trồng cực lớn như vậy và năng suất tăng mạnh trong các năm tới, doanh thu từ mảng này sẽ cao.

Trong một báo cáo gần đây, đã có khoảng 2/3 nguồn vốn của HAGL dịch chuyển sang lĩnh vực nông nghiệp. Sức cạnh tranh và khả năng bán hàng, từ bò thịt, sữa, mía đường, cao su của HAGL khá cạnh tranh nhờ quy mô sản xuất lớn, tận dụng các sản phẩm phụ qua lại lẫn nhau. 

Tuy nhiên, báo cáo tài chính quý III/2015 cho thấy, tổng nguồn vốn của HAGL tăng gần 31% so với đầu năm, tương đương mức tăng khoảng 11 ngàn tỷ đồng. Tổng nợ của HAGL cũng tăng hơn 46% từ mức gần 21 ngàn tỷ đồng hồi đầu năm lên hơn 30,7 ngàn tỷ, trong đó, nợ ngắn hạn là hơn 13 ngàn tỷ đồng.

Hiện tổng nợ của HAGL gấp khoảng 1,8 lần so với vốn chủ sở hữu, một tỷ lệ không cao nhưng cũng không hề thấp, nhất là khi đầu tư gần đây được dồn nhiều vào lĩnh vực nông nghiệp.

Gần đây, nhiều đại gia Việt đang tìm về với nông nghiệp với những cái tên như: Đặng Văn Thành, Thái Hương, Phạm Nhật Vượng… Mỗi người có một chiến lược riêng, thế mạnh riêng. 

Tuy nhiên, đây vẫn là một ngành có nhiều rủi ro. Hiện tượng giá cao su sụt giảm gần đây hay giá gà Mỹ siêu rẻ… và sắp tới là những thách thức từ hàng loạt các sản phẩm nông nghiệp từ nhiều nước trên thế giới khi Việt Nam hội nhập sâu hơn… là những khó khăn có thể nhìn thấy.

Theo VietNamNet