Liên kết hữu ích
Tin mới
- Bạn đọc gửi câu chuyện thật của bản thân hoặc người mình biết nếu được cho phép, không sáng tác hoặc lấy từ nguồn khác và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về bản quyền của mình.
- Nội dung về các vấn đề gia đình: vợ chồng, con cái, mẹ chồng-nàng dâu... TTOL bảo mật thông tin, biên tập nội dung nếu cần.
- Bạn được: độc giả hoặc chuyên gia lắng nghe, tư vấn, tháo gỡ.
- Mục này không có nhuận bút.
Ai chịu được ghế nóng CEO ở FPT ?
Thứ năm, 30/08/2012 14:00
Không ai biết được ngoài chính ông Trương Đình Anh rằng ông sẽ “theo lao” hay “quy ẩn” khỏi vị trí CEO của FPT sau kì nghỉ phép kéo dài đến hai tháng. Dự đoán từ bên ngoài có thể cho là 50-50.
Không ai biết được ngoài chính ông Trương Đình Anh rằng ông sẽ “theo lao” hay
“quy ẩn” khỏi vị trí CEO của FPT sau kì nghỉ phép kéo dài đến hai tháng. Dự đoán
từ bên ngoài có thể cho là 50-50.
Có một số ý kiến từ nội bộ FPT cho rằng, khả năng nghiêng về 40-60 hoặc chỉ là 30-70… Chính vì thế, dù muốn hay không thì HĐQT FPT cũng phải tính đến việc chuẩn bị nhân sự cho chiếc “ghế nóng” khi khả năng cuối cùng là 0-10, nghĩa là ông Trương Đình Anh không ở lại.
Áp lực khủng khiếp
Ông Trương Đình Anh tuyên bố cam kết các chỉ tiêu tăng trưởng, cũng là tự làm khó mình khi tự tạo ra áp lực. Từ đó, HĐQT FPT đã đưa ra mục tiêu quá cao, thêm một áp lực thứ hai. Và áp lực thứ ba, cổ đông và dư luận nhìn vào một cách đầy kỳ vọng vào vị CEO tuổi đời 41.
Một người có tài làm ăn, mạnh mẽ và quyết liệt như ông Trương Đình Anh mà còn rút lui, thì có lẽ dù người nào có tài năng đến mấy mà kế vị “ghế nóng” CEO FPT thay ông, cũng sẽ cảm thấy đầy áp lực và khó có thể tránh được áp lực khủng khiếp.
Áp lực ở đây không chỉ là những con số lạnh lùng và vô hồn về chỉ tiêu tăng trưởng phải đạt cho được, mà thực sự còn cần đảm trách cả một sứ mệnh hàn gắn nội tình và nội bộ.
Nội tình và nội bộ đó từng khá êm ả trong thời kì “trị vì” của cựu CEO Nguyễn Thành Nam. Tính ông Nam xuề xòa, luôn ăn nói vui vẻ và khôi hài trong đối nhân xử thế hay cả trong quan hệ, ngược hẳn với tính cách của Trương Đình Anh.
Nhưng quan trọng hơn, thời kì ông Nam làm CEO các Cty thành viên không bị bóp bị quản đến cảm thấy ngột ngạt như thời kì tập quyền “One FPT” của Trương Đình Anh, đặc biệt là những gì liên quan đến chi tiêu, tiền nong, quyền lợi, đãi ngộ…
Không chỉ có FPT Telecom
Những năm trở lại đây, các nhánh mang lại lợi nhuận lớn cho FPT không chỉ có FPT Telecom là nơi Trương Đình Anh cai quản và tỏa sáng, mà còn có Cty Hệ thống thông tin (FIS). Từ vị thế nhỏ yếu của dăm năm trước còn “xếp re” dưới Pythis, gần đây FIS lớn mạnh lừng lững trở thành anh cả thực sự trong lĩnh vực này.
Công ty phần mềm FPT (FSOFT) cũng thế. Giờ đây trở thành Cty phần mềm nhiều kĩ sư nhất VN… Họ, ăn nên làm ra, mà chi thì bị bó buộc, khác nào bị kiềm bị xiết mất quyền tự chủ, thì làm sao có thể vui vẻ cho được?
Không vui vẻ và hài lòng thì nội tình gợn sóng nội bộ lục đục. Chính vì thế, CEO kế vị Trương Đình Anh có thể cũng phải đối mặt với sứ mệnh “an dân” FPT với hơn 10.000 con người, và phải xử lí những chính sách trong nội bộ, đặc biệt như đã nói là những thứ liên quan đến quyền lợi giúp tái tạo sức lao động của nhân viên, cần hài hòa và mềm dẻo khéo léo hơn.
Như thế cũng có nghĩa là, phải vứt bỏ ngay từ trong trứng nước suy nghĩ lên chức CEO từ một Cty thành viên nào đó là phải “bình định” các Cty còn lại. vấn đề này Trương Đình Anh đã đụng mạnh.
Và nếu HĐQT thuận theo 100% tư tưởng của Trương Đình Anh thì khả năng va đụng có thể còn lớn hơn.
Cộng đồng FPT hầu như thời kì nào cũng có những người tài, người giỏi, người quái. Họ không dễ gì chấp nhận ai đó mới lên chấp chính chơi rắn ngay.
Ngay cả thời kì ông Trương Gia Bình còn kiêm chức CEO, FPT cũng có những mềm mại nhất định. Hay ở phía nam là ông Hoàng Minh Châu, trình diễn cho giới truyền thông một gương mặt lãnh đạo FPT sinh động, gần gũi, vui vẻ… dù rằng ông Châu không được đánh giá cao về tư duy kinh doanh và thậm chí có những “bài ca con cá” khá nhàm chán.
Theo Lao Động
-
Làm giàu05/01/2021Chốt cho một năm thắng đậm chưa từng có, tháng giáp Tết Nguyên đán này, lão nông thương binh ở Sơn La bán thêm 2.500 con lợn thịt, dự kiến thu về hơn 20 tỷ đồng. -
Làm giàu01/10/2020Những chiếc bánh Trung thu vẽ tay của chị Trường An khiến bao người phải ngỡ ngàng, không nỡ ăn vì quá đẹp và độc đáo, đây cũng là sự đột phá mới mẻ, tạo ra câu chuyện mới cho mùa Trăng Rằm Tháng 8.
-
Làm giàu08/08/2020Kho báu lan đột biến được gia đình "lão nông" ở Đông La (Hoài Đức, Hà Nội" kỳ công chăm sóc, bảo vệ, bởi đó là cả một gia tài khổng lồ.
-
Làm giàu26/06/2020Gần đây, lan đột biến bất ngờ lên cơn sốt, nhiều giò lan có giá tới hàng tỷ, thậm chí chục tỷ đồng. Vậy có đúng lan đột biến có giá cao ngất như vậy hay chỉ là chiêu trò thổi giá của dân buôn lan?
-
Làm giàu26/06/2020Dù thu nhập của hai vợ chồng chỉ quanh quẩn mức hơn 20 triệu đồng mỗi tháng, nhưng nhờ một chút liều lĩnh và tư duy không giống số đông mà chị Ân, anh Toản đã sở hữu cho mình hai ngôi nhà tại Hà Nội.
-
Làm giàu19/06/2020Thay đổi quá trình thụ phấn để “ép” cây bưởi Diễn cho 15 vạn quả thành công, chàng sinh viên bán kem dạo năm xưa nay thành nông dân tỷ phú.
-
Làm giàu18/06/2020Nhờ lời rủ từ một người bạn mà gia đình anh Duy chị Duyên (Nam Định) đã thoát khỏi cơn ác mộng mang tên giá điện cao trong những năm tháng đi thuê trọ.
-
Làm giàu17/06/2020Trên diện tích 900 m2, anh Trần Văn Dũng, xã Phục Lễ (huyện Thủy Nguyên, TP Hải Phòng) đầu tư chuồng trại nuôi chim công, đem lại thu nhập cao cho gia đình.
-
Làm giàu16/06/2020Có môi trường, có cơ hội, tội gì mà không kiếm thêm đồng ra đồng vào?
-
Làm giàu12/06/2020Nhiều người coi việc mua nhà ở những khu tập thể cũ là một kênh đầu tư để hy vọng khi cải tạo hoặc xây mới, có thể đổi được sang căn hộ đẹp hơn mà vẫn ở vị trí này.
-
Làm giàu10/06/2020Vừa làm kế toán tại một doanh nghiệp, nhờ tự mày mò, người phụ nữ này đã bập bẹ kinh doanh yến sào, trà mãng cầu Sóc Trăng để tăng thu nhập.
-
Làm giàu09/06/2020Sau hơn 10 năm theo cái nghề “mà cả xã hội chẳng ai muốn làm”, với số tiền kha khá dành dụm được, năm 2019 vợ chồng chị Luyến đã xây nhà 2 tầng khang trang ở quê.