Vinashin "phải cắn răng, nhẫn nhục mà làm lại"

Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo tập đoàn kiểm điểm làm rõ những sai phạm của những tập thể, cá nhân, việc này sẽ được triển khai ra sao?

Đây là cơ hội tốt để Vinashin lấy lại hình ảnh của mình. Phải trả hếtcác khoản nợ. Phải hối hận sâu sắc thì mới có thể đi lên được. Niềm tin đã mấtthì không còn gì để nói, có bao nhiêu tiền cũng chết. Chúng ta không thể như ôngtrọc phú, chỉ biết tiêu tiền. Đây là điều đáng xấu hổ. Ông Trần Quang Vũ, tânthuyền trưởng Vinashin đã khẳng khái như vậy.

Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo tập đoàn kiểm điểm làm rõ những sai phạm củanhững tập thể, cá nhân, việc này sẽ được triển khai ra sao?

Chúng tôi cho rằng việc này là cần thiết. Đảng ủy, HĐQT, Ban điều hành tập đoànđã họp, thông báo đến từng đồng chí lãnh đạo việc phải làm bản kiểm điểm cá nhân.Trong 10 ngày tới chúng tôi sẽ họp kiểm điểm trách nhiệm tập thể, cá nhân để báocáo lên Thủ tướng.

Việc kiểm điểm sẽ được làm nghiêm túc, rõ ràng, thành thật. Bởi chúng tôi chorằng, chỉ có kiểm điểm thành thật thì mới rút ra những bài học đau đớn để có thểđi lên được.

Để xảy ra tình trạng hiện nay là cả một quá trình dài và liên quan đến nhiều cánbộ, vậy việc kiểm tra xử lý có tiến hành ở tất cả các cấp của Vinashin hay không?

Chúng tôi sẽ tiến hành kiểm điểm ở tất cả các cấp. Trước hết là từ Ban lãnh đạocao nhất của Tập đoàn, sau đó mới đến bên dưới. Chứ không phải làm từ dưới lên.

Ở đây, trách nhiệm cá nhân của Ban lãnh đạo tập đoàn rất rõ, vậy đồng chíChủ tịch HĐQT và cá nhân ông là Tổng giám đốc sẽ kiểm điểm ra sao?

Trách nhiệm cá nhân đến đâu thì chúng tôi sẵn sàng chịu trách nhiệm, chịu kỷluật của Đảng, Chính phủ. Chúng tôi cho rằng việc này là cần thiết.

Vinashin "phải cắn răng, nhẫn nhục mà làm lại"
Tàu 53.000 tấn đóng tại Cty Đóng tàu Hạ Long

Qua việc này cũng thấy, tinh thần phê và tự phê trong Tập đoàn, nhất làtrong đội ngũ lãnh đạo còn hạn chế, mới dẫn đến tình trạng con tàu Vinashindường như bị đi chệch hướng quá xa?

Tôi không tán thành nhận định này. Trong bối cảnh lúc đó, chúng tôi đang thànhcông rất vang dội, rất nhiều đơn đặt hàng. Khi thành công thì niềm tin gần nhưlà tuyệt đối. Tất cả cùng một hướng tập trung vào thực hiện những chiến lượcchung của Ban lãnh đạo tập đoàn.

Lúc đó cũng có người lo ngại là nếu không đồng tình tham gia thì bị nghĩ là mấtđoàn kết. Đây là khiếm khuyết mà chúng tôi phải rút kinh nghiệm sâu sắc.

Thưa ông, được biết Ủy ban Kiểm tra T.Ư đã xem xét trách nhiệm cá nhân củađồng chí Chủ tịch tập đoàn, vậy bao giờ sẽ có kết luận cuối cùng?

Việc này Thường vụ Đảng ủy và HĐQT tập đoàn đã giao trách nhiệm cho đồng chí PhóBí thư thường trực, tôi xin không bình luận về việc này.

Vinashin "phải cắn răng, nhẫn nhục mà làm lại"

Để tái cơ cấu và phục hồi Tập đoàn thì điều quan trọng là phải giữ được cánbộ, vậy Tập đoàn sẽ làm như thế nào trong bối cảnh hiện nay?

Hiện nay lực lượng lao động bỏ đi chưa phải là nhiều. Trước đây chúng tôi có hơn70.000 cán bộ công nhân viên, số đã chuyển đi là hơn 15.000 người. Nhìn chung,lực lượng kỹ sư, công nhân tinh nhuệ vẫn rất yêu nghề, gắn bó với chúng tôi.Điều đó tạo cho chúng tôi niềm tin.

Vấn đề quan trọng hiện nay là phải ổn định sản xuất, thừa nhận sai lầm, giảithích rõ tình hình cho cán bộ, công nhân viên. Giữ được đội ngũ là vấn đề ưutiên hàng đầu bởi niềm tin thị trường sẽ khởi sắc trong tương lai. Chúng tôi tinsẽ vượt qua được giai đoạn khó khăn.

Cũng có ý kiến lo ngại tái cơ cấu không giải quyết được tận gốc vấn đề, màđây là hình thức “đánh bùn sang ao” để các tập đoàn khác cùng gánh nợ choVinashin?

Chúng tôi không tán thành quan điểm này. Hãy bình tĩnh phân tích câu chuyện này.Trừ một hai đơn vị khó khăn, còn các đơn vị chúng tôi chuyển giao đều có điềukiện phát triển và phù hợp với các đơn vị tiếp nhận.

Ví như các khu công nghiệp, mặt bằng rất tốt, các đơn vị nhận về không mất thờigian làm thủ tục, giá trị chuyển nhượng cao hơn nhiều so với trước. Nếu đưa vốnvào sản xuất thì sẽ có lợi chung cho đất nước.

Tôi hoàn toàn tán thành việc kiểm toán trước khi chuyển giao. Tôi đã thông báo cho tất cả các đơn vị trong diện điều chuyển, nghiêm cấm việc làm lại sổ sách. Tất cả đều phải chính xác, rõ ràng. Vấn đề của Vinashin là mất niềm tin thì bây giờ là lúc chúng tôi phải lấy lại. Bắt đầu từ việc chuyển giao này.

Ngoài ra, chúng tôi sẽ hợp tác với các đơn vị để chuyển giao chứ không phải đưasang là Vinashin hết trách nhiệm. Tôi cho rằng, quyết định của Thủ tướng là dựatrên lợi ích của quốc gia và lợi ích chung của các đơn vị.

Đây là cơ hội tốt để Vinashin lấy lại hình ảnh của mình. Phải trả hết các khoảnnợ. Phải hối hận sâu sắc thì mới có thể đi lên được. Niềm tin đã mất thì khôngcòn gì để nói, có bao nhiêu tiền cũng chết. Chúng ta không thể như ông trọc phú,chỉ biết tiêu tiền. Đây là điều đáng xấu hổ.

Vậy Vinashin đã nhận được phản hồi gì từ các đơn vị nhận chuyển giao?

Chúng tôi đã bắt đầu việc chuyển giao. Chiều qua, chúng tôi đã có buổi làm việcchính thức với Vinalines. Tuần sau chúng tôi sẽ làm việc với PVN. Chúng tôi sẵnsàng làm rõ mọi vấn đề khi các đơn vị tiếp nhận có yêu cầu. Việc chuyển giao làcả bộ máy bởi chúng tôi không muốn giấu giếm điều gì.

Bây giờ phải cắn răng, nhẫn nhục mà làm lại. Nếu thất bại là chỉ có con đường vềnhà.

Xin cảm ơn ông!

Theo Phùng Sưởng - Hà Nhân
Tiền phong



Gửi bài tâm sự

File đính kèm
Hình ảnh
Words
  • Bạn đọc gửi câu chuyện thật của bản thân hoặc người mình biết nếu được cho phép, không sáng tác hoặc lấy từ nguồn khác và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về bản quyền của mình.
  • Nội dung về các vấn đề gia đình: vợ chồng, con cái, mẹ chồng-nàng dâu... TTOL bảo mật thông tin, biên tập nội dung nếu cần.
  • Bạn được: độc giả hoặc chuyên gia lắng nghe, tư vấn, tháo gỡ.
  • Mục này không có nhuận bút.