Doanh nghiệp dệt may lo vì... nhiều đơn hàng

Sáu tháng đầu năm 2010, xuất khẩu hàng dệt may đã mang về 4,87 tỷ USD, tăng17,2% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó xuất khẩu sang thị trường Mỹ tăng tới15%, Nhật Bản có mức tăng 10%...

Tiếp tục đà tăng trưởng của những tháng đầu năm, theo ông Nguyễn Sơn, Phó tổngthư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), những tháng cuối năm, lượng đơn hàngtăng khá mạnh. Về giá nhiều hợp đồng xuất khẩu cũng tăng 10-15% so với cùng kỳ.

Hiện các doanh nghiệp lớn như Việt Tiến, May 10, An Phước, Nhà Bè… đã ký đượchợp đồng tới cuối năm, còn hầu hết đều đã có đơn hàng sản xuất đến hết quý 3.

Bà Nguyễn Thị Hồng Tín, Trưởng ban Nghiên cứu và Xúc tiến thị trường Tập đoànDệt may Việt Nam (Vinatex) cho biết: năm 2009, ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tếtoàn cầu khiến các nhà phân phối hàng dệt may trên thế giới phải tạm dừng nhiềuđơn hàng để bán hết lượng còn trong kho. Sang năm nay, tiêu dùng đã tăng khámạnh trở lại. 

Thêm vào đó, nhiều nhà nhập khẩu hàng dệt may trên thế giới có xu hướng chuyểnđơn hàng từ Trung Quốc sang Việt Nam, do sự chênh lệch về giá giữa hai nước. 

Tuy nhiên, những tháng cuối năm, theo nhận định của Vitas ngành dệt may nước tasẽ tiếp tục phải đối mặt với một số khó khăn do vẫn phải phụ thuộc vào nguyênliệu nhập khẩu (lượng nguyên nhập khẩu hiện chiếm khoảng 80%, thậm chí có nhữngmặt hàng phải nhập đến 95%).

Từ quý 2/2010, giá nguyên phụ liệu có xu hướng ngày càng tăng, đặc biệt lànguyên liệu bông tăng tới 40% so với cùng kỳ 2009, đã làm cho chi phí đầu vàotăng cao. 

Tuy nhiên, “không thể lấy lý do các chi phí đầu vào đều tăng để tăng giá đơnhàng thêm nữa vì khách hàng vẫn có thể chuyển hợp đồng sang các quốc gia khác cóchi phí thấp hơn như Bangladesh, Pakistan…”, bà Phạm Thị Liễu, Tổng giám đốcCông ty Liên doanh MSA- Hapro chia sẻ.

Xuất khẩu hàng dệt may sáu tháng đầu năm đã mang về kim ngạch 4,87 tỷ USD

Thêm nữa, mặc dù đã là trung tuần tháng 7, nhưng tình trạng mất điện vẫn tiếptục diễn ra tại các địa phương, khiến chi phí sản xuất của các doanh nghiệp bịđẩy lên khá nhiều.

Do đó, dù “ngập” trong đơn hàng, công ty của bà Liễu cũng chỉ dám nhận lượnghàng “vừa sức”. Nhưng với một nhà máy ở Hưng Yên, mỗi tuần vẫn bị cắt điện haingày, để kịp tiến độ giao hàng, doanh nghiệp buộc phải chạy máy phát, dù chi phínhiên liệu cao hơn khoảng 6 lần so với sử dụng điện. 

Trên thực tế, chi phí trên vẫn còn thấp hơn rất nhiều so với việc công ty khôngkhông đảm bảo tiến độ. Bà Liễu dẫn ra: vì ký đơn hàng FOB (Free on Board) nêndoanh nghiệp không phải chịu cước nếu giao hàng theo đúng thời gian. Còn nếu lỡtàu, doanh nghiệp buộc phải giao hàng bằng đường hàng không. Cước vận chuyển đốivới lượng hàng tương đương một container 40 feet tới Mỹ là khoảng 100 triệu đồng. 

Theo đó, bà Liễu cho rằng hiện nay khó khăn lớn nhất với các doanh nghiệp trongngành vẫn là sự thiếu hụt lao động. 

Ông Nguyễn Văn Đô, Tổng giám đốc công ty DHA, đơn vị chuyên may gia công choquần áo trẻ em, người lớn theo các đơn hàng của các nhà bán lẻ Mỹ thì nhận định:nếu tình trạng mất điện và thiếu hụt lao động tiếp tục xảy ra, chỉ cần vàichuyến phải giao hàng bằng máy bay cho khách, doanh nghiệp có thể phải đóng cửa.

Mặc dù gần đây, mức lương bình quân của công nhân ngành dệt may tại các tỉnhphía Bắc đã được nâng lên 1,8- 2,2 triệu đồng/tháng. Nhưng giá cả tiêu dùng ởmức khá cao, đã khiến cho người lao động chưa thực sự chuyên tâm vào công việc.Điều này đã khiến cho thời gian qua trên 10% lao động của ngành đã chuyển sanglàm những công việc khác. 

Ông Sơn phân tích, làm trong các nhà máy xí nghiệp, người lao động được đóng bảohiểm và được hưởng các chế độ chính sách khác, nhưng do đa phần là lao động trẻnên họ không nhìn thấy những điều này. Trong khi với các công việc khác như chạychợ, làm người giúp việc… hàng tháng họ vẫn có thể kiếm được khoản tiền tươngđương. 

Vì vậy, thời điểm này các doanh nghiệp như của ông Đô, bà Liễu còn tuyển cảnhững người chưa biết nghề vào vừa học vừa làm nhưng vẫn không đủ lao động.

Trước thực trạng trên, Vitas khuyến nghị các doanh nghiệp nên di dời cơ sở sảnxuất về nông thôn nhằm giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động.

Còn theo bà Tín để tăng thu nhập cho người lao động, các doanh nghiệp cần đặcbiệt chú ý đến việc nâng cao nâng suất lao động, cắt giảm các chi phí. Bên cạnhđó, cần tạo thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm thay vì chỉ nhận may gia công nhưtrước đây.

Theo Y Nhung
VnEconomy

TIN LIÊN QUAN