- Bạn đọc gửi câu chuyện thật của bản thân hoặc người mình biết nếu được cho phép, không sáng tác hoặc lấy từ nguồn khác và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về bản quyền của mình.
- Nội dung về các vấn đề gia đình: vợ chồng, con cái, mẹ chồng-nàng dâu... TTOL bảo mật thông tin, biên tập nội dung nếu cần.
- Bạn được: độc giả hoặc chuyên gia lắng nghe, tư vấn, tháo gỡ.
- Mục này không có nhuận bút.
Minh bạch hoạt động của tập đoàn
Đó là nhận định được GS TSKH Nguyễn Quang Thái, Phó chủ tịch Hội Khoa học kinh tế Việt Nam đưa ra khi trao đổi với chúng tôi xung quanh vấn đề tái cơ cấu Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (Vinashin). Theo GS Nguyễn Quang Thái, lẽ ra việc tái cơ cấu Vinashin đã phải được tiến hành từ cách đây vài năm
Đó là nhận định được GS TSKH Nguyễn Quang Thái, Phó chủ tịch Hội Khoa họckinh tế Việt Nam đưa ra khi trao đổi vớichúng tôi xung quanh vấn đềtái cơ cấu Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (Vinashin). Theo GS NguyễnQuang Thái, lẽ ra việc tái cơ cấu Vinashin đã phải được tiến hành từ cáchđây vài năm.
- Một cán bộ có trách nhiệm đã khẳng định rằng, để xảy ra tình trạng hiệnnay của Vinashin có nguyên nhân bên ngoài và nguyên nhân bên trong, mànguyên nhân bên trong là quyết định. Quan điểm của ông thế nào ?
- Không thể nói như vậy, mà phải nói là vì chúng ta đã làm sai. Tôi nghĩnguyên nhân chủ yếu ở đây là do Vinashin đã đầu tư dàn trải, không hiệu quảvà mua sắm tràn lan. Bằng chứng là họ tham gia vào quá nhiều dự án ở nhiềulĩnh vực kinh tế khác nhau từ đóng tàu đến vận tải biển, cảng biển, sản xuấtthép, xi măng, dịch vụ hàng không, bảo hiểm, ngân hàng…
Mặt khác, nhiều dự án đầu tư của Vinashin đến nay được cho là không có hiệuquả, điển hình là các dự án thép. Ngoài ra, còn là việc mua sắm, đầu tư tàichính tràn lan, chẳng hạn như mua con tàu Hoa Sen trị giá tới 1.300 tỷ đồngđể rồi đắp chiếu, hoặc đầu tư cổ phiếu cổ phần tới hàng ngàn tỷ đồng. Vì thế,khủng hoảng kinh tế thế giới không phải là nguyên nhân, mà nó chỉ đổ thêmdầu vào lửa, dẫn tới bộc lộ cái sai rõ ràng hơn. Việc này cũng giống nhưviệc “cháy nhà mới ra mặt chuột”.
Lĩnh vực chính của là Vinashin là đóng tàu, song tập đoàn này đã đầu tư sang rất nhiều ngành khác. Trong ảnh: Nhà máy đóng tàu Vinashin Hải Phòng (Ảnh: Trung Kiên) |
- Ông có đồng tình với ý kiến cho rằng, Vinashin lẽ ra đã tính toán cẩntrọng mỗi khi quyết định đầu tư dự án nào đó, nếu như số tiền đầu tư là dohọ đi vay được bằng uy tín của mình, thay vì uy tín của quốc gia, thông quaviệc bảo lãnh của Chính phủ?
- Tôi nghĩ điều đó là chính chính xác. Con số 80.000 tỷ đồng quả làkhủng khiếp. Nó tương đương hơn bốn tỷ USD chứ đâu phải chỉ có 750 triệu USDnhư nhiều người vẫn biết. Là doanh nghiệp, khi Nhà nước giao cho anh một sốvốn nhất định, nếu anh muốn đầu tư nhiều hơn thì anh đi vay thêm.
Tuy nhiên,khoản vay đó anh phải tự chịu trách nhiệm. Vấn đề ở đây là không hiểu khoảnnợ ấy sẽ được giải quyết thế nào. Đúng là nếu tự mình đi vay, chẳng ai lạibất chấp mạo hiểm để đầu tư tràn lan, không đúng lĩnh vực là sở trường, làthế mạnh của mình cả.
- Theo ông, giải pháp “chẻ” Vinashin làm ba, chuyển bớt một số đơn vịVinashin đang quản lý cho các doanh nghiệp khác sẽ mang lại hiệu quả như thếnào?
- Tôi nghĩ đây cũng chỉ giải pháp mang tính tình thế để cứu nguy trướcmắt thôi, chứ chưa chắc đã phải là giải pháp cơ bản. Theo tôi, tập đoàn kinhtế chỉ làm chức năng tài chính để "mồi" cho một số việc nào đó thôi.
Và saukhi có sự tham gia của các công ty, doanh nghiệp góp vốn khác thì phải có kếhoạch rút dần ra, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp khác hoạt động theoluật doanh nghiệp nhà nước. Nếu hoạt động tốt thì anh có thể tồn tại đứngvững trên thị trường, còn nếu không thì anh có thể bị đào thải và bóp lại.Dù sao, việc “chẻ” làm ba cũng có lợi cho nhà nước và bản thân Vinashin hơnnhiều so với trước đây.
|
- Ông là người đã từng cảnh báo về tình trạng đầu tư ngoài ngành, trànlan của các tập đoàn. Theo ông, sau Vinashin, tập đoàn nào cần được tái cơcấu để đảm bảo hoạt động hiệu quả?
- Tôi nghĩ, về nguyên tắc, các tập đoàn buộc phải tập trung vào nhữngmột số lĩnh vực sản xuất chính của mình và đó là những lĩnh vực mà họ cókinh nghiệm. Còn lĩnh vực nào mà anh chưa có kinh nghiệm thì phải chuyểnsang cho những doanh nghiệp khác, kiểu như đã làm với Vinashin. Có như thếmới giảm bớt được gánh nặng quản lý cho lãnh đạo tập đoàn, giúp cho họ tậptrung hơn.
- Để giải quyết tình trạng tập đoàn đầu tư tran lan, ngoài ngành, khônghiệu quả..., theo ông đâu là giải pháp cơ bản?
- Việc giao thầm quyền cho một số tập đoàn hiện nay là quá lớn và xuất pháttừ chủ trương phân cấp. Tôi nghĩ cần phải có sự thay đổi trong tư duy. Tưduy phải được đổi mới theo kiểu tái cơ cấu toàn bộ nền kinh tế, trong đó cóviệc tái cơ cấu của doanh nghiệp, các thành phần kinh tế. Đây là quá trìnhchuyển đổi trong nền kinh tế thị trường, xu hướng phải đi đến là sở hữu phảiđan xen lẫn nhau.
Cách quản lý tập đoàn phải công khai, minh bạch. Tuy nhiên, việc này có thểđộng đến nhóm lợi ích không chính đáng, không dễ giải quyết. Muốn gỡ phảichịu đau, nhưng chúng ta có dám chịu đau hay không lại là vấn đề khác. Nóichung, “khám bệnh” và “chữa bệnh” phải thường xuyên. Chứ không thể đợi đếnkhí bệnh nan y xuất hiện rồi mới phẫu thuật thì chẳng còn gì để nói.
- Xin cảm ơn ông!
“Thực ra các tập đoàn nhà nước cũng làm được một số việc như dầu khí cũng làm được một số việc tốt, nhưng đó chỉ là trên phạm vi và quy mô của Việt Nam. Nếu đem so với tập đoàn Dầu khí của Malaysai (thành lập trước một năm), lại thấy khác một trời một vực. Tại sao họ làm được những việc to lớn đến vậy trong khi chúng ta có đủ tiềm năng để phát triển hơn họ như được ưu ái về vốn, tài nguyên về dầu khí và khí đốt cũng dồi dào, song lại không làm được như họ?” GS TSKH Nguyễn Quang Thái |
Theo Quang Phong
Đất Việt
-
Mua sắm1 giờ trướcLoại chanh này đã có người nước ta lựa chọn trồng làm kinh tế, bán giá đến 3 triệu đồng/kg.
-
Mua sắm8 giờ trướcDù là “họ hàng” với loại gừng mà chúng ta thường ăn, nhưng loại đặc sản hiếm thấy này lại không hề có vị của gừng.
-
Mua sắm11 giờ trướcỞ nước ta, đây là đặc sản không phải ai cũng dám thử, và cũng không phải ai cũng có thể mua được.
-
Mua sắm12 giờ trướcGiá vàng hôm nay 27/5/2024 trên thị trường thế giới dự báo giảm trong bối cảnh ít thông tin kinh tế hỗ trợ kim loại quý. Thị trường vàng trong nước ít biến động.
-
Mua sắm15 giờ trướcThời tiết nắng nóng khiến nhu cầu sử dụng các thiết bị làm mát tăng cao. Ở phân khúc ‘học sinh sinh viên’, chỉ từ 500.000 đồng, người tiêu dùng có thể lựa chọn những mẫu điều hòa mini được quảng cáo tiết kiệm điện, nhỏ gọn, làm mát cực nhanh…
-
Mua sắm1 ngày trướcGửi tiết kiệm online ngày được nhiều người lựa chọn. Tuy nhiên, nhiều khách hàng còn băn khoăn liệu gửi tiết kiệm online có được rút trước hạn?
-
Mua sắm1 ngày trướcKhông chỉ dùng để nuôi tằm lấy tơ, cây dâu tằm hóa ra còn ẩn chứa một kho báu đắt đỏ chỉ người sành sỏi mới biết.
-
Mua sắm1 ngày trướcCăn hộ tại dự án chung cư "nhà giàu" có giá bán cao nhất hơn 200 triệu đồng/m2, nhưng một số căn hộ tập thể cũ đã xuống cấp giá cũng trên 100 triệu đồng/m2... là thực tế tại thị trường bất động sản Hà Nội.
-
Mua sắm2 ngày trướcDù kích thước siêu nhỏ nhưng bên trong những quả mít này lại rất nhiều múi, màu vàng ươm, vì thế được khách hàng ưa thích.
-
Mua sắm2 ngày trướcGiá vàng hôm nay 25/5/2024 trên thị trường thế giới đảo chiều giảm phiên cuối tuần. Giá vàng miếng SJC bất động, giữ nguyên ở mốc 89,5 triệu đồng/lượng (bán ra) trước thông tin thanh tra hoạt động kinh doanh vàng.
-
Mua sắm2 ngày trướcSau một thời gian món gỏi gà măng cụt gây "bão mạng", giúp các nhà vườn đắt hàng thì tới vụ thu hoạch năm nay, thủ phủ của loại trái cây này lại rơi vào cảnh mất mùa.
-
Mua sắm3 ngày trướcĐể có những tác phẩm hoa giấy đẹp, độc đáo, cô gái trẻ mắc căn bệnh xương thủy tinh phải nỗ lực và học hỏi không ngừng. Giá bán mỗi tác phẩm từ vài chục nghìn đến vài triệu đồng.
-
Mua sắm3 ngày trướcNghe thông báo trúng thưởng trên mạng xã hội nhưng anh D. không ngờ mình lại là người may mắn trúng Jackpot (độc đắc) của sản phẩm Mega 6/45.
-
Mua sắm3 ngày trướcMột tuần trở lại đây giá thực phẩm tại các chợ và siêu thị tăng cao khiến người nội trợ không khỏi đắn đo khi chi tiêu cho gia đình.