Hãy học cách nghĩ như một tỷ phú

Một tỷ phú Internet Trung Quốc cho biết, lần đầu tiên huy động vốn từnhóm tỷ phú tại thung lũng Silicon ông đã bị coi thường bởi ăn mặc xuềnhxoàng, tiếng Anh không giỏi và chưa được hưởng nền giáo dục phương Tây.Ông kể lại: “Tôi đã bị tổn thương”.

Gần như tất cả các tỷ phú tự thân mà tôi phỏng vấn đều nói với tôi rằnghọ chịu sự coi thường từ người xuất thân trong gia đình giàu có. ÔngChen và nhiều tỷ phú tự thân khác đã vượt qua dư luận nhưng vẫn khiêmtốn.

Tôi tự hỏi ai sẽ là người thừa hưởng gia tài của họ, họ để lại gì chothế hệ sau? Để trả lời câu hỏi trên, tôi đã tiến hành phỏng vấn khoảng10 tỷ phú tại Mỹ, châu Âu, châu Á trong 5 năm, ngoài ra tôi cũng nóichuyện với nhiều gia đình với tài sản hơn 100 triệu USD.

(Ảnh minh họa)

Tôi gặp họ tại biệt thự tráng lệ phù hợp với vua Louis 14 với đội ngũ“kẻ hầu, người hạ” mặc đồng phục riêng cho từng vị trí. Tôi gặp nhiềungười khác tại cửa hàng đồ ăn nhanh Starbucks hay tại câu lạc bộ riêng ởHồng Kông, New York, Boston - nơi điện thoại di động bị cấm sử dụng.

Tôi cũng phỏng vấn nhiều thế hệ trong gia đình để có được cách nhìn củahọ về việc kiếm, giữ tiền; quan điểm giữ người cao niên và con cháutrong gia đình khác nhau ra sao.

Điểm chung đầu tiên tôi nhận ra trong nhóm tỷ phú chính là những ngườixây dựng nên tài sản của gia đình lo sợ con cháu của họ sẽ trở nên “hưhỏng” giống Paris Hilton và họ cố gắng truyền cho con cháu đạo đức làmviệc, động lực, trách nhiệm để con cháu có ý thức giữ gìn và xây dựng,phát triển tài sản của dòng họ.

Tôi gặp một tỷ phú 60 tuổi người Pháp, gia đình ông sở hữu phần lớnchuỗi cửa hàng bán lẻ tại nước này. Ông kể với tôi rằng bố của ông,người đã xây dựng nên cơ nghiệp, thường yêu cầu ông làm phục vụ bàntrong thời niên thiếu. Ông đã yêu cầu con cái làm tương tự và lo lắngchúng sẽ không thực hiện.

Con của gia đình giàu có khác tại Hồng Kông đã phải làm việc nhiều năm ởvị trí thấp nhất trong đế chế kinh doanh của gia đình. Bố của ông buộcông phải vác những bao vải nặng đến các nhà máy khác nhau để gây dựng uytín trong tổ chức và cho ông hiểu người làm công phải chịu khổ cực nhưthế nào.

Tất cả công việc nặng nhọc dạy cho con cháu nhà tỷ phú giá trị của laođộng và việc kiếm được đồng tiền chân thật.

Gia đình tỷ phú cũng dạy tôi cách làm sao để giảm chi phí trong kinhdoanh. Một đại gia ngành may mặc trả lương thưởng cực kỳ hậu hĩnh chonhân viên nhưng đặt trụ sở văn phòng xa trung tâm để giảm chi phí.

Theo ông, thật ngớ ngẩn khi xây dựng những tòa nhà văn phòng xa hoa còngiám đốc điều hành sẽ chỉ làm vậy nếu tiêu tiền của người khác. Phần lớnviệc xây dựng khu văn phòng xịn mà tôi từng gặp đều tiêu tiền của cổđông hay nhà đầu tư, điển hình như trường hợp của John Thain tại Bank ofAmerica.

Việc được sinh ra trong sự giàu có không phải đảm bảo cho sự hạnh phúc.Người thực sự giàu mà tôi nói chuyện cũng chỉ hạnh phúc tương đương phầnlớn người bình thường khác. Họ có thể không phải lo trả tiền vay mua xeô tô, hóa đơn tiền gas như chúng ta nhưng họ cũng đau đầu về nhiềuchuyện khác.

Nhiều người chia sẻ về việc bị coi thường vì sinh ra đã giàu có, rằng dùhọ cố gắng hay có thực lực đến đâu, người ta sẽ không tôn trong họ.Người có lai lịch quá danh tiếng phải chịu sự chỉ trích từ báo giới haybị bắt cóc. Họ khó kiếm được bạn thật sự hay tin ai bởi nhiều người đếnvới họ không phải vì tình cảm.

Dù vậy, không một tỷ phú nào nói rằng họ sẽ từ bỏ tài sản dù tài sảnmang đến cho họ nhiều vấn đề thế nào. Đối với họ, đáng để vui mừng vớitài sản hơn là nguyền rủa nó, cần phải nghĩ đến việc làm sao để tiếp tụctạo ra tài sản và giữ nó một khi đã có được.